位于豫西邊陲的河南省三門峽市盧氏縣是全省煙葉種植大縣之一。2019年，該縣21個煙葉收購站點，共落實煙葉合同種植面積7萬畝，計劃收購量18.55萬擔。煙葉收購點多、線長、面廣，是該縣煙葉收購工作的真實寫照。

　　為了把煙葉收購這一事關煙農、政府和工業企業多方利益的實事辦實、好事辦好，該縣依據上級煙葉專分散收有關要求，并結合“一打三掃”自動化流水線模式、半自動化流水線收購模式和封閉式收購模式實際，制定了煙葉專分散收“網格化”管理“五項”規范，確立了“定編、定崗、定責、定薪”等“四定”網格要求，通過班前點評、班后總結和強化人員日常管理，實現了“崗位有職責、工作有標準、考核有細則、獎懲有兌現”等“四有”工作目標，推動了煙葉收購上臺階。

　　入戶預檢網格

　　[工作任務]負責煙農分級培訓，提升農戶分級水平。落實“三定”預檢交售制度，組織煙農按照煙站收購安排交售煙葉，確保煙葉均衡上市，保證收購進度和收購秩序。

　　[崗位設置]本網格可設入戶預檢員、門崗（驗證）、磅前復檢員、復檢輔助工、編碼員、臺賬記錄員等6個崗位。

　　[人員配置]入戶預檢員，按轄區種植面積、種植布局等要素核定入戶預檢員數量，每400-500畝配備1名。門崗管理員1名，復檢員　1名，編碼員1名，臺賬記錄員1名，各煙站復檢口輔助工依據收購量酌情安排。

　　[考核重點]落實入戶預檢員、煙農雙重考核制度，記好兩本考核臺賬。對預檢員的考核重點是預檢數量和預檢質量。對煙農的考核重點是遵守“三定”交售制度情況，包括預約交售時間、時段、數量和分級質量。

　　[管理規范]精準測產，核實合同；精準預約，宣傳到戶；精準預檢，信息上報；門崗驗證，有序進站；站前復檢，嚴格把關；編碼記錄，嚴格考核。

　　專業分級網格

　　[工作任務]按照烤煙國家標準，對煙葉進行去青去雜、分部分組、挑揀分級，確保經過挑揀分級的煙葉等級質量、等級純度符合國家標準要求。

　　[崗位設置]本網格設調度員、分級工、分級組長、分級隊長、質管員、分級區輔助工（裝煙推煙）、定級調度員、翻筐員、質量考核記錄員等崗位。

　　[人員配置]原則上按照“148”模式進行配置，即1個分級組長管理4個臺案8名分級工。實行一條收購線的站點需設分級隊長1名，質管員1名，調度員1名，質量考核員1名，翻筐員兩名，每個分級小組按照10人進行配置，即1個分級組長、1個輔助工、8個分級工。6000擔以上或者實行2條收購線的煙站（點），每個分級小組可按12人配置，即1個分級組長、8個分級工，1個輔助工、1個質管員、1個定級調度員。

　　[考核重點]本網格考核的重點包括質量和數量。為落實質量溯源管理制度，各煙站（點）應對分級工所使用的煙筐進行編碼，注明分級臺編號、分級工姓名等。質量考核員應記錄每個分級組的分級數量和質量，核算工資，并公開公示考核情況，接受監督。月底匯總上報考核結果，作為工資發放依據。縣分公司在檢查時，應在司磅處隨機抽查若干筐進行檢驗，檢驗結果作為評價被檢查單位收購質量和評價被檢查分級小組分級質量的重要依據。

　　[管理規范]挑揀分級；初檢裝筐；質管核查；翻筐定級。

　　微機視頻網格

　　[工作任務]負責微機視頻管理，對煙葉稱重、結算、付款，保證網絡和視頻監控正常運行。

　　[崗位設置]本網格設唱號員、司磅員、司磅區輔助工（抬煙推煙）、微機員、復核員、填證員、票據管理員、視頻監控員、付款員。

　　[人員配置]司磅區輔助工（抬煙推煙）依據收購量由煙站自行確定，原則上每5000擔配置2名輔助工。其他崗位每崗配置1名，5000以下煙站有些崗位可以合并。

　　[考核重點]本網格考核的重點是正確率。凡因操作不規范人為造成差錯的，每起扣減5元。

　　[管理規范]唱級唱號；司磅稱重；開票結算；復核確認；付款。

　　倉儲成包網格

　　[工作任務]圍繞“散煙、成包煙、備貨煙”三個模塊和“成包、倉儲、調運”三個環節開展工作，即：散煙當日成包，成包煙分等級擺放，保質保量完成備貨煙任務；按要求將成包等級及件數錄入倉儲系統，定期開展清倉盤點，及時排除安全隱患，確保煙葉商品倉儲規范安全；對接煙葉中心倉庫做好調運準備，確保不影響全縣統籌調撥。

　　[崗位設置]本網格設置崗位如下：推煙入庫員、入庫復磅員、倉儲區輔助工（擺筐整筐）、助理保管員（散煙、成包煙、工商備貨煙）、成包管理（裝箱工、壓包工、縫包工、捆繩工）。

　　[人員配置]推煙入庫員原則上每5000擔收購量配備2名，各站結合收購實際配置。入庫復磅員1名。倉儲區輔助工（擺筐整筐）原則上每5000擔收購量配備2名，各站結合收購實際配置。1萬擔以上站點配備散煙助理保管員、成品煙助理保管員、備貨煙助理保管員各1名，1萬擔以下煙站酌情配備。1萬擔以下成包管理裝箱工、壓包工、縫包工、捆繩工按4：2：1：1進行配置，超過1萬擔煙站可酌情增加。

　　[考核重點]主要考核散煙成包質量、進度和調撥銜接配合度。散煙成包質量，突出成包規格、重量、包內純度；散煙成包進度，突出當日收購、當日成包制度的落實、次日八點前錄入倉儲系統要求的落實；調撥銜接配合度，突出備貨煙的準備。其中散煙成包質量與進度要依托倉儲成包看板，建立成包臺賬，明確不合格返工處罰標準，掛鉤成包服務費用兌現。

　　[管理規范]入庫銜接到位；裝箱成包規范；裝車調運及時。

　　便民服務網格

　　[工作任務]圍繞“煙農、煙葉收購人員”做好服務保障。為煙農提供便捷服務滿足應急需求，協助保障煙葉收購人員日常生活需要，做好公共區域的衛生保潔。

　　[崗位設置]本網格設置衛生保潔員、茶水站管理員、食品安全監督員崗位、安全員。

　　[人員配置]衛生保潔員1－2名。煙站要落實“誰在崗、誰打掃”要求，原則上分級車間、倉儲成包等現場區域不配置專職保潔員，由在崗人員負責收購現場衛生。專職衛生保潔員按照煙站生活區、公共區分區配置1－2名。茶水站管理員1名。食品安全監督員，原則上按照職工餐廳平均就餐人員配置，40名就餐人員配備1名，各站結合實際配置。安全員依據煙站規模進行合理配置。

　　[考核重點]主要考核收購期間安全有序、便民服務設施到位，便民物品設施定期檢查更新，確保處于可用狀態；煙農應急需求響應及時，收購人員日常生活保障到位。

　　[管理規范]安全有序管理；便民設施齊全；便民服務到位。