進(jìn)入第四季度，貴州畢節(jié)復(fù)烤廠緊緊圍繞第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，聚焦黨建示范、精益管理和設(shè)備安全，精心安排，全力沖刺，力求再創(chuàng)佳績。

　　黨建引領(lǐng)助生產(chǎn)。該廠向著年初的目標(biāo)，著力提升黨建工作基礎(chǔ)，完善黨支部考核辦法，有效推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各部門和生產(chǎn)一線，傾聽員工心聲，確保員工反映的問題及時解決，暫未解決的做好回復(fù)工作，提升員工幸福感、獲得感，確保員工隊伍穩(wěn)定，在推動企業(yè)穩(wěn)增長、高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。

　　精益管理控成本。在“節(jié)流”上做足文章，進(jìn)一步加強預(yù)算管理，修理費、材料費、其他費用的支出管理，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。壓實工作責(zé)任，針對工作短板、具體問題，從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政等方面進(jìn)行深入分析，自查自糾、全面梳理業(yè)務(wù)工作中存在的薄弱點和短板，深挖存在的缺點和不足。

　　設(shè)備可靠保安全。強化紅線意識和風(fēng)險意識，按照煙草行業(yè)2019年安全生產(chǎn)工作“六個嚴(yán)抓、六個到位”的要求，充分發(fā)揮廠黨委在安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。采取廠領(lǐng)導(dǎo)巡查、專項檢查和技術(shù)監(jiān)督等手段全方位的進(jìn)行設(shè)備安全分析，黨員干部沖鋒在前、全體員工認(rèn)真踐行團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)，構(gòu)建安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好局面，保證設(shè)備健康運行。