煙草在線攀枝花消息　　近年來，隨著現代煙草農業的推進，煙葉生產正加速由傳統農業向現代煙草農業轉變，四川攀枝花市局（公司）立足“五個轉變”促進煙葉生產精細管理上水平。

　　一是管理形式由“間接向直接”轉變。變“煙技員+互助組長+煙農”的間接服務為“煙技員+煙農”直接服務方式。縮短管理層級、提高了管理真實度，提高了煙農滿意度。經隨機抽查，煙技員的入戶指導率達到了100%，煙農的滿意度達到了99%。

　　二是工作作風由“形式向真實”轉變。出臺《煙葉工作人員責任追究辦法》《“三維三化”績效化推進辦法》，集中整治軟懶散、不作為、亂作為。開展檢查考核，查處站點7個、追責人員13名，整肅了作風。經內管部門回訪煙農972戶，普度反映今年煙技員的工作更實、態度更好。

　　三是服務方式由“散戶向專業”轉變。制訂《攀枝花職業煙農培育辦法》著力培育種植主體，通過確定職業煙農標準，建立職業煙農檔案，開展職業煙農培訓，優惠職業煙農扶持，培養起“規模種、規范種、職業種、精心種”的職業煙農，認證職業煙農2700戶，較上年增加50戶；著力培育服務主體，全市建立合作社15個，其中國家局合作社2個，省局合作社4個。開展專業化育苗11351畝，機耕2290畝，植保30000畝。

　　四是管理體系由“零散向系統”轉變。創建“三維三化”管理模式，明確了“誰來做”、“做什么”、“何時做”，完善了“標準化運行”、“績效化推進”、“信息化支撐”的內涵，梳理完善攀枝花煙葉企業標準119個，積極開展業務培訓，優化系統模塊7個，新增GPS面積測定和績效管理模塊2個，進一步增強了的管理系統性、實用性、科學性。

　　五是管理手段由“手工向智能”轉變。創建了煙葉信息管理系統，做到煙葉和煙用物資“進銷存調”全程管控，數據資源全市共享，現場管理全信息反饋，表單報告全部機打；創建了“煙技員手持終端”，實現了對煙葉生產9個方面、108項管理的集成，實現了對每一戶農戶、每一塊地塊、每一項工作的現場、時態、人物的掌控；創建了煙葉預檢“一打一掃”模塊，抓實入戶指導的到位，提升了煙葉預檢質量。完善了煙葉收購場地、庫房的高清監控系統，做到關鍵部位，重點過程在線監控。