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貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心喜獲全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)“四星級(jí)”認(rèn)證

2017年12月18日 來(lái)源:煙草在線 作者:趙艷
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  煙草在線畢節(jié)消息  2017年12月,貴州省畢節(jié)市卷煙物流配送中心榮獲全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)“四星級(jí)”認(rèn)證,據(jù)悉,這是全國(guó)煙草商業(yè)首家獲得認(rèn)證的企業(yè)。

  “現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)”是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)根據(jù)《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》(GB/T 29590-2013)的要求組織開展的一項(xiàng)活動(dòng),其目的旨在用全面質(zhì)量管理的思想和方法提升現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的整體運(yùn)行水平,實(shí)現(xiàn)以顧客為中心,提升效率和效能,優(yōu)化節(jié)拍、節(jié)省時(shí)間、節(jié)約資源,從而提高企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、成本、交付能力等各方面的績(jī)效水平。

  2017年4月,畢節(jié)物流根據(jù)《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》(GB/T 29590-2013)的要求,作為全省第一家煙草商業(yè)企業(yè),率先申報(bào)了分揀車間現(xiàn)場(chǎng)參與“全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)”,并于7月14日成功迎來(lái)了 “中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)”專家組成員親臨我中心的分揀車間開展現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證和評(píng)價(jià)。

  自申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證活動(dòng)以來(lái),中心圍繞“一心、二效、三節(jié)”的要求,認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)管理的自我評(píng)價(jià)和自我診斷,并按照“方法、展開、學(xué)習(xí)、整合”的管理思路,以大質(zhì)量管理為抓手,抓好整個(gè)分揀車間現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程策劃、過(guò)程實(shí)施和過(guò)程管控,最終實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)、線、面、體”的突破。

  在“點(diǎn)”上,運(yùn)用了新舊QC七大手法,在工業(yè)到貨、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)開箱、滑道分揀、打碼到條、自動(dòng)包裝、貼標(biāo)碼盤、暫存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)定質(zhì)量指標(biāo),經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析找出影響質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn),通過(guò)日常改善和精益(QC)項(xiàng)目改善提升質(zhì)量水平;

  在“線”上,充分發(fā)揮“能力素質(zhì)模型”的標(biāo)桿作用,從質(zhì)量管理的角度去策劃作業(yè)布局、過(guò)程設(shè)計(jì)、人員素質(zhì)、行政支持、后勤保障等支持過(guò)程,確保倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送三大主要過(guò)程質(zhì)量水平不斷提升,真正實(shí)現(xiàn)了由全員質(zhì)量控制(TQC)向全員質(zhì)量管理(TQM)的轉(zhuǎn)型;

  在“面”上,樹立全員 “大質(zhì)量”觀念,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析(SPC),不斷提升過(guò)程能力(CPK),確保過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、體系質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到有效提升;

  在“體”上,引入《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及《現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,從領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略承接、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量、分析和改進(jìn)、結(jié)果七個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷清除質(zhì)量管理的“死角”和“盲區(qū)”,持續(xù)提升質(zhì)量管理的成熟度;

  在“網(wǎng)”上,運(yùn)用三維仿真系統(tǒng)、智能點(diǎn)檢系統(tǒng)、自動(dòng)出貨系統(tǒng)、微送貨APP、異標(biāo)合一分揀系統(tǒng)等信息化手段,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的智能化,使“點(diǎn)、線、面、體”相互影響、相互支撐,不斷提高質(zhì)量管理的效率和效能。

  經(jīng)過(guò)全員的不斷努力,畢節(jié)物流儲(chǔ)配部分揀車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到大幅提升,在榮獲全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)“四星級(jí)”認(rèn)證的同時(shí),還不斷提升了作業(yè)效率,節(jié)省了作業(yè)時(shí)間,增強(qiáng)了員工滿意度。

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