煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）啟動了“互聯網+物流”商零在途系統項目建設，促使浙煙物流從核心業務向核心能力轉變。

　　該項目在技術上將實現“兩級部署、兩個融合”?！皟杉壊渴稹奔聪到y分省市兩級部署，其中省級管控部分部署在浙煙專有云上，地市作業部分部署在地市環境資源中；“兩個融合”即本次物流系統要與前期物流管控系統融合，要與經營管理平臺營銷側融合。

　　項目建設在業務上，主要包括五個部分：一是智慧決策。建設面向省、市、縣決策層的指揮調度、運行監管、數據決策分析等內容。二是精益管理。建設面向物流條線管理層的費用管理、設備管理、三級績效管理等內容。三是柔性作業。建設面向物流作業執行層的倉儲、分揀、送貨作業等內容。四是智能調度。為物流作業執行提供裝卸月臺、分揀線、車輛、叉車、籠車、作業人員等資源的優化配置和全流程全環節的智能調度。五是移動物聯。以移動工作平臺為基礎，建設面向各個層級的移動作業、移動辦公等內容。

　　浙江省局（公司）要求，要統一思想，提高認識；要明確分工，做好保障，根據項目建設小組領導，建立機制，明確分工職責；要重視需求，優化流程，使需求有深度、有廣度、有系統性和前瞻性，使業務流程更科學、更合理；要做好驗證，深入使用，做到上下聯動、通過系統的使用規范物流作業，革新管理方式，努力打造“互聯網+浙煙專賣商業”供應鏈管理新模式。
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