煙草在線安徽消息 “一個效能優良、積極向上的工作氛圍,積淀傳遞的是一種正能量,它在提升團隊精氣神的同時,讓我們每個人都能實現‘共享人生出彩機會’的中國夢,創造有意義的人生價值。”安徽省局(公司)機關會議室里一場關于加強作風建設的交流座談會上,一位部門負責人如是說。
“突出‘政治做強、作風做正、業務做精、隊伍做硬’,大力發揚‘實話實說、實情實報、實功實做’的六實作風,多用科學思維、科學方法分析解決問題,多深入實際調查研究,多干提質增效的好事實事,艱苦奮斗,勤儉節約,廉潔自律。”省局(公司)黨組書記、局長、總經理問武在年初的工作會議上對加強作風建設提出了實實在在要求。近期,國家局出臺《關于在全行業“改進作風年”活動的通知》后,省局(公司)黨組迅速貫徹落實,召開啟動會,制定方案,細化舉措,提出了具體要求。4月份,省局(公司)機關以大講堂為平臺,分部門和員工兩個層面,舉辦了三場加強作風建設座談交流活動,機關各部門負責人和員工代表共30人作交流發言,機關全體員工參加,為全省系統“改進作風年”活動帶好頭,起好步,發揮了表率作用。
“三講”凸顯務實新風
十八大召開以來,中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”等一系列新理念、新舉措陸續出臺,省局(公司)黨組面對新形勢新變革,以高度的政治敏銳性和責任感,緊跟中央政策步伐和國家局黨組部署,主動接受,積極響應,加快適應,轉作風、抓效能、正學風、改文風,在思想認識、行為習慣、工作標準上不斷進行調整和落實,自上而下,以身作則,率先垂范,一股崇尚務實、清廉、節儉、實干的清新之風撲面而來,悄然間,廣大員工感受到一些變化:會議精簡了,講話簡短了,發文精減了,菜單瘦身了,接待簡化了,“光盤”行動成為習慣了……,全省系統的發展環境和氛圍正在發生新的變化,呈現出新的氣象。
此次加強作風建設座談交流活動正是在這樣的背景下進行的。座談中,大家結合部門核心職能,深入交流學習貫徹黨的十八大精神的體會,深刻剖析機關在效能建設、改進作風上存在的問題與不足,提出了有針對性的意見和建議。
“改進機關作風建設帶來的整體機關效應還不十分明顯,忙、閑不均,還有少數人每天躲在辦公室里充當著隱形人,能力不行,不思學習,水平不高,不求進取,不求有功但求無過。下級來機關辦些事情還是會遇到這樣那樣的麻煩,或多或少的還存在著空、懶、浮、散的現象。”面對機關作風頑疾,座談發言時常聽到這樣振聾發聵地聲音。面對問題不回避,敢于自我揭短,不留情面。
“部門的每個人、每個崗位都要堅持辦公桌前移,定期深入市場實地調研,全面了解消費需求變化和品牌發展態勢,掌握卷煙市場的第一手資料,為科學開展宏觀調控提供參考依據。”卷煙營銷管理處部門發言時亮出了承諾。
“接待相關單位和來訪人員要熱情周到,嚴格履行首問負責制和一次性告知制,回答問題要耐心到位,處理的事項要認真細致。……” 在談到改進機關作風的對策時,大家聚焦問題建言獻策,應從“良好整潔的辦公環境,文明禮貌的言行儀表,熱情公正的工作服務,令行禁止的工作秩序,高效務實的工作作風,廉潔勤政的職業道德和團結和諧的人際關系等七個方面”入手。
講認識、講要求、講辦法,是此次座談的最大特點。“套話不要講,剛才的發言中有人講過的、相同的觀點不要再重復!”省局(公司)紀檢組長鹿軍提醒每一位發言人都要“曬干貨”。“實話實說、實情實報、實功實做”成為三場座談會的高頻詞匯。
省局(公司)黨組高度重視此次座談交流活動,局(公司)領導自始至終參加三場座談活動,聆聽發言,一一記錄。“大力改進作風,機關每一個部門、黨員干部和員工都要發揮模范帶頭作用,為基層作表率,帶動全省系統作風建設實現根本性好轉”,成為每一名機關干部的作風“宣言”。
“四抓”厘清作風建設脈絡
“不良作風,對于一個人來說,跟肌體中的毛病是一樣的,必須及時改正,才能防止病情擴大,保證身心健康。針對本次活動,我準備通過自我診斷、探究根源、設定目標、強健體魄、固化學習五個步驟來改進自己的作風。”一名青年員工代表清晰地勾畫出了自我作風改進的“路徑圖”。
在座談會的熱烈討論聲中,4月下旬,《安徽省煙草專賣局關于在全省系統開展“改進作風年”活動的通知》正式下發。方案緊密結合全省系統實際,明確以“政治做強、作風做正、業務做精、隊伍做硬”為統一主題,強化全員大局觀念、增強能力素質、改進工作作風、密切聯系群眾、高效廉潔履職,樹立“實話實說、實情實報、實功實做”的“六實”作風建設的目標,使全省系統干部員工的責任意識進一步增強,服務意識進一步提升,履職能力進一步加強,工作效能進一步提高,工作作風進一步改進,創“三先”爭“三優”,為建設成長型企業、實現持續性發展提供堅強保證。
“六實”作風核心是“實”,崇尚求真務實、敢于擔當、創新實干、優質高效。要增強實話實說的底氣,提升實情實報的能力,創造實功實做的佳績。實話實說就是講實話,是“六實”作風建設的前提。要胸懷大局觀念,以高度的政治敏銳性、責任感、使命感和緊迫感,從實際出發,講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講真話不講假話,講平實的話不講套話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話,言之有物,言為心聲,開誠布公。實情實報就是摸實情,是“六實”作風建設的手段。要提高學習力、執行力,改進調查研究,深入基層一線、卷煙市場和煙葉生產現場,摸實情,找差距,想辦法,解問題;要滿懷真情實意,密切聯系群眾,提高服務能力,切實維護好煙農、零售戶和員工的利益,堅決抵制欺上瞞下、弄虛作假等不良習氣。實功實做就是辦實事,是“六實”作風建設的根本。大力倡導敬業、務實、清廉、實干的精神,在工作內容上做加法,在工作形式上做減法,在工作措施上求創新,在工作協同上顯合力,在工作結果上重實效,做到廉潔自律,高效履職,躬行實踐,防止一陣風、作表面文章。
下一步,安徽省局(公司)將緊緊以“抓學習、抓問題、抓整改、抓長效”的“四抓”為主要措施,以各級機關和領導干部、各級基層黨組織和黨員為重點對象,自上而下,轉作風、正學風、改文風、提效能、層層抓好各項工作落實。
抓學習,提升工作能力。通過深入學習中央、國家局和省局(公司)一系列工作部署和要求,尤其要不斷加強和改進各級黨組中心組理論學習,引導廣大干部員工正確把握行業發展新的定位,切實增強全行業黨員干部的大局意識、使命意識、責任意識、憂患意識和公仆意識。推進學習型組織建設,建立持續、高效、科學的學習系統,學以致用,不斷提升學習能力、創新能力和破解難題能力,推動工作實踐。
抓問題,改進調查研究。廣泛開展“作風建設大家談”活動,在思想境界、制度執行力和作風建設的自覺性上相互啟發,集思廣益,達成共識。召開以“五問五查”為主要內容的專題民主生活會和組織生活會。(“五問五查”即:一問理想信念是否堅定,查找大局觀念有待加強的問題;二問崗位履職是否勝任,查找能力素質有待增強的問題;三問“五種意識”是否懈怠,查找工作作風有待改進的問題;四問“三個始終”是否做到,查找密切聯系群眾方面存在的問題;五問勤政廉政是否到位,查找高效廉潔履職有待提升的問題。)改進調查研究,增強調查研究工作的科學性、針對性、計劃性,探索規律,重點解決有代表性、復雜性、有難度的突出問題,構建科學化、常態化的調研工作長效機制。
抓整改,解決實際問題。重點針對發現的問題,建立整改臺賬,落實責任制,在規定的時限內,及時有效解決作風建設方面的實際問題。要加大對省局(公司)《實施細則》的執行力度,加強監督檢查。依托“徽映”服務品牌評價體系的應用,面向煙農、零售客戶和基層員工,開展作風建設查訪評價,督促整改抓落實,檢驗活動成效。
抓長效,促進持續完善。總結推廣“235”教育實踐活動的成功經驗,重點探索和實踐黨建向客戶延伸機制,發揮黨員客戶作用,建立更加穩固的客我關系;進一步增強五種意識,在改進作風中讓煙農、零售戶、員工得到實惠,形成“235”教育實踐活動長效機制,使之制度化、常態化。深入踐行 “成長”文化,把文化的宣貫踐行作為改進作風的內在源泉和內生動力,從作風導向、作風標準、作風紅線、激勵機制等方面建立作風建設的長效機制,推進科學管理。
作風好才能抓出好作風。三場座談交流活動不僅拉開了全省系統“改進作風年”的序幕,更體現出省局(公司)機關從自身做起,狠抓作風建設的信心和決心,目前全省系統踐行“六實”作風的新變化正在江淮大地蔚然成風。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察