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2013年5月份,記者一行來(lái)到福建煙區(qū)采訪當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植情況,在沙縣夏茂鎮(zhèn),當(dāng)?shù)胤止竟ぷ魅藛T拉著我們的手,說(shuō)要給我們介紹一位當(dāng)?shù)氐摹懊餍恰睙熮r(nóng)——陳明極。
陳老板在沙縣遠(yuǎn)近聞名,是當(dāng)?shù)刂葮O高的“能人”。他當(dāng)年45歲,是土生土長(zhǎng)的沙縣人。早年在溫州打過(guò)工,后來(lái)自己當(dāng)起了老板,生意也做得有聲有色。從2002年起,精明的陳明極嗅到國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的利好,盤(pán)算起了“土地經(jīng)”。開(kāi)始是種水稻,2006年開(kāi)始涉足煙葉種植,2013年借助當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)政策支持,他在夏茂鎮(zhèn)承包了350畝土地種植煙葉,輪作水稻等農(nóng)作物。煙葉長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò),就等著年底豐收了。不僅如此,陳明極還謀劃著2014年進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積。
“我正打算去工商局注冊(cè)成立自己的家庭農(nóng)場(chǎng)呢”,陳明極臉上掛滿笑容說(shuō)道。
陳明極的家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)際上相當(dāng)于一個(gè)種煙大戶(hù)的升級(jí)版。350畝的煙葉種植面積,對(duì)于并非鐵桿煙農(nóng)出身的陳明極來(lái)說(shuō),不啻為一項(xiàng)大手筆。家庭農(nóng)場(chǎng)能否順利實(shí)現(xiàn),土地流轉(zhuǎn)是首要一環(huán),通過(guò)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)合作社的平臺(tái),老陳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)溝通順暢,在煙草部門(mén)的支持下,陳明極的350畝承包土地很快落實(shí)到位。
陳明極對(duì)于這種便利也有感而發(fā):“中央一號(hào)文件不是提出‘家庭農(nóng)場(chǎng)’嘛,鼓勵(lì)支持農(nóng)村土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)又為我們提供了硬件基礎(chǔ)支持和種種便利。這對(duì)我們農(nóng)民來(lái)說(shuō)是發(fā)展的春風(fēng)?!?/p>
作為“能人”,陳明極積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),他的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式也很有特色:農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)物資、資金投入及種植風(fēng)險(xiǎn)均由他自己承擔(dān)。350多畝地,由他本人和8個(gè)生產(chǎn)小組分工打理,各司其職,發(fā)揮各自特點(diǎn)。陳明極主要負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)土地、人力、銷(xiāo)售,8個(gè)生產(chǎn)小組各司其職負(fù)責(zé)煙葉具體生產(chǎn)種植。通過(guò)集中整合和配置資源要素,降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)責(zé)熣镜募夹g(shù)指導(dǎo),農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)小組的種植技術(shù)也日趨完善。
談起未來(lái)的打算,陳明極信心十足。他爭(zhēng)取2014年再多流轉(zhuǎn)500畝,把產(chǎn)業(yè)做大,并且以后進(jìn)一步和大型種子公司合作。陳明極還有一個(gè)更大的心愿:打造品牌家庭農(nóng)場(chǎng)!
如今在夏茂鎮(zhèn),陳老板這位“明星”煙農(nóng)的示范效應(yīng)已開(kāi)始顯現(xiàn)。人們發(fā)現(xiàn),之前與陳老板合作過(guò)的一些煙農(nóng)開(kāi)始“自立門(mén)戶(hù)”,自發(fā)擴(kuò)大煙葉種植面積,并利用輪作空擋開(kāi)展蔬菜、水果的大棚種植。向“集約化”、“規(guī)?;币б?#xff0c;這在夏茂鎮(zhèn)蔚然成風(fēng)。
當(dāng)有人問(wèn)起陳明極擔(dān)不擔(dān)心被人搶飯碗的時(shí)候,他樂(lè)呵呵地表示毫不擔(dān)心。
“老陳巴不得身邊的煙農(nóng)都做出規(guī)模,這對(duì)他‘做產(chǎn)業(yè)’更有利!”一旁的沙縣煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)黃本榮向我們道破“天機(jī)”。原來(lái),在當(dāng)?shù)責(zé)熑~、水稻輪作機(jī)制下,掌握了渠道的老陳正盤(pán)算著做“水稻制種渠道商”,統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售,統(tǒng)一渠道,賺取差價(jià)。
陳明極在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上有著豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),他投身煙葉生產(chǎn),究竟是看中了煙葉生產(chǎn)的哪些優(yōu)勢(shì)?他給出的回答很理性:“我看中的主要是煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)定、技術(shù)服務(wù)到位以及基礎(chǔ)設(shè)施有保障。我這幾年從事煙葉生產(chǎn)規(guī)模種植很依賴(lài)這三點(diǎn)。我想這也是大多數(shù)煙農(nóng)持續(xù)種煙的主要因素?!?/p>
行走在煙區(qū),我們看到越來(lái)越多富有管理經(jīng)驗(yàn)的能人,回家鄉(xiāng)做起了自己的事業(yè),而對(duì)于那些從農(nóng)村走出去的青年人來(lái)說(shuō),家鄉(xiāng)也不再是“回不去的故鄉(xiāng)”。
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