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用人需先育人

重慶分廠制絲車間QC活動取得喜人成績的思考
2012年08月03日 來源:煙草在線 作者:羅曦
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  近期,重慶分廠制絲車間的兩個QC成果《提高也加料出口水分合格率》和《提高返工煙支成絲率》分別獲得了全國QC成果發(fā)布賽一等獎和重慶市QC成果發(fā)布賽一等獎,是什么使得車間的QC成果能在今年的QC比賽中大放異彩呢?

  課題撰寫的嚴格把關(guān)

  一個有技術(shù)含量、撰寫嚴謹、邏輯嚴密的QC課題是贏得QC比賽佳績的關(guān)鍵所在。

  在車間QC活動總負責(zé)人王旭東和項目指導(dǎo)文蕭的帶領(lǐng)下,兩個QC小組集思廣益,利用大量休息時間多次開會討論、分析解決活動中的實際問題。在對設(shè)備的改造實施過程中,他們分工明確、注重協(xié)調(diào)統(tǒng)一,制定的多套改造方案經(jīng)過不斷地實驗和多次推敲后才確定下來。在文本的撰寫方面,也十分注重圖表、統(tǒng)計方法的合理運用,邏輯的層層遞進以及嚴密的推理過程。

  車間還多次組織了專業(yè)技術(shù)員對課題的撰寫提出修改建議,力求為之后QC活動的開展做好理論保障。

  尊重人才的成長規(guī)律

  如何推動QC活動人才梯隊建設(shè),保持車間QC活動的激情并不斷向前發(fā)展,是車間開展QC活動的一個難題。而在車間的QC活動中,特別值得我們關(guān)注的是車間兩個QC小組的成員大部分都是新人,發(fā)布人員中僅有一名曾有過發(fā)布經(jīng)驗。是什么讓車間敢于如此大膽的啟用新人呢?在這方面,車間的秘訣就是尊重人才的成長規(guī)律,給予小組成員必要的信任和支持。

  車間“執(zhí)著QC小組”是一個全新人的小組。文本撰寫用語不夠規(guī)范、邏輯不夠嚴密;PPT制作不能把握現(xiàn)場發(fā)布的要點、制作簡單沒有特色;現(xiàn)場發(fā)布人員上臺效果不理想、感覺不自信。“你們這個課題需要改進的方面太多,要想在比賽中取得好成績,難!”這是模擬演練中他們得到的評價。

  項目總負責(zé)人王旭東面對這樣的情況時,對執(zhí)著QC小組的成員們說,“現(xiàn)在要求換人的聲音不斷,但是這個壓力我?guī)湍銈冺斪?#xff01;雖然現(xiàn)在你們的表現(xiàn)還不盡如人意,但是車間既然選擇了你們,就是充分的相信你們。希望你們用努力、用實力來證明,車間的選擇沒有錯!”

  正是這樣溫暖的環(huán)境,使得這個小組的成員徹底放下了包袱,以積極的態(tài)度去面對問題、解決問題,在最終的比賽中以輕松的心態(tài)穩(wěn)定發(fā)揮,取得了重慶市一等獎的好成績。

  精益求精的認真態(tài)度

  車間“求真無限QC小組”的座右銘是,“沒有最好,只有更好!”他們并沒有因為小組中有三名資深成員而志滿意得,而是想著如何做到更好,超越自己的水平。

  他們總是利用自己的休息時間到單位練習(xí),車間培訓(xùn)室里都是他們勤奮練習(xí)的身影。“在模擬試車中,來料水分16.5%,流量為5000kg/h的情況下,修改加水休正系數(shù),過程中追蹤數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)修正值每變化0.1,那么對應(yīng)的總加水量變化值為5kg,實現(xiàn)了變化值與修正值的100%對應(yīng)。”覃熹珍勍背得甚是流利。原本普通話標準、笑容甜美的她在加入到求真無限QC小組之后,對自己的要求越發(fā)嚴格。她要求的不僅僅是語句通順的完成發(fā)布,更要求自己要在發(fā)布中充分調(diào)動起情緒,加強與搭檔的配合,注意與現(xiàn)場評委和觀眾的互動。

  文本撰寫人杜正峰作為小組負責(zé)人,也是親力親為,力求做到更好。他不僅認真修改文本,還關(guān)注著PPT的制作進度,隨時與PPT制作者朱磊交流心得,并認真配合模擬演練,爭取發(fā)布效果達到最佳。

  車間黨支部書記李影說,“我們大部分人都不是天才。他們之所以能取得這樣耀眼的成績,還是歸功于他們對自我的高標準嚴要求,很多時候態(tài)度就決定了一切。”

  在比賽結(jié)束后,車間又專門召開了QC活動總結(jié)會,對兩個小組在本次活動過程中的優(yōu)缺點進行了總結(jié),力求在明年的活動中,發(fā)揚優(yōu)勢,做得更好!

  “用人需先育人”是制絲車間的發(fā)展理念,精益求精是車間的工作原則。相信在這樣的理念和原則激勵下,車間還會涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的QC成果。

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