不知道大家有沒有注意到，在我們的身邊，在日常工作中，經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象：永不“下班”的飲水機(jī)、全天“待命”的電腦、隨手一丟的紙張……等等，企業(yè)內(nèi)部的這些浪費(fèi)現(xiàn)象仍然隨處可見。

　　一個(gè)企業(yè)，利潤的增長固然靠銷量的增加或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提高來提升利潤的空間，但是如果不注意成本控制，那么不斷增加的成本費(fèi)用將不斷消耗掉利潤的增長，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無法提高，將不斷地削弱企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，也在阻礙著企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　企業(yè)的成本費(fèi)用控制，要靠全體員工參與控制及節(jié)約。每一名員工的收入增加依靠企業(yè)效益的增長，企業(yè)的效益好了，員工的收入才會(huì)增加。為企業(yè)控制成本費(fèi)用、為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用實(shí)際上就是在為自己謀求更大的發(fā)展。

　　也許有人會(huì)認(rèn)為自己節(jié)約一分錢或一張紙、一滴油，顯得那么的微不足道，根本起不到什么作用。但是如果每一位員工都有節(jié)約的意識(shí)，有干什么事情都不浪費(fèi)的習(xí)慣，能在每一筆支出，哪怕是在一筆小小的開支上節(jié)約，那么企業(yè)幾百名員工節(jié)約下來的將是一筆數(shù)目不小的收益。每一位員工，都主動(dòng)為單位節(jié)約每一分錢，就是為單位賺回每一分錢的利潤。

　　節(jié)約其實(shí)不難，在我們的日常工作中時(shí)時(shí)留意，就可發(fā)現(xiàn)可節(jié)約的地方無處不在。節(jié)約要從身邊做起，從每一個(gè)小細(xì)節(jié)上做起，把節(jié)約當(dāng)成一種責(zé)任。每一個(gè)員工都積極行動(dòng)起來，在各自的崗位上處處用心節(jié)儉，自覺地從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，精打細(xì)算，節(jié)約每一滴水、一滴油、一度電、一張紙、少打幾個(gè)電話。珍惜我們擁有的資源，提高資源的利用率，讓企業(yè)的每一處資源都得到最合理、最大化的利用。愛護(hù)好我們的辦公資產(chǎn)，愛護(hù)好每一輛車，如對(duì)車輛定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修，對(duì)電器設(shè)備定期維護(hù)，減少維修支出，爭取達(dá)到最長的使用壽命。加強(qiáng)時(shí)間觀念，提高工作效率，在有限的工作時(shí)間里做更多更好的事，高質(zhì)量高效率地完成崗位工作任務(wù)，不折不扣地把工作做到位，把節(jié)約融入到工作中，也是在為企業(yè)降低成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益。

　　節(jié)約不僅是一種品質(zhì)，也是一種發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)只有在降低成本費(fèi)用的運(yùn)作中才能增強(qiáng)自身的競爭力和實(shí)力。每一名員工都應(yīng)該從自身做起，真正把節(jié)約融入到工作中，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，千方百計(jì)降低費(fèi)用，增收節(jié)支，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)，企業(yè)才能保持長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展。

　　節(jié)約，讓我們從自身做起、從細(xì)節(jié)做起！

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