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做最好的執行者

2012年10月09日 來源:煙草在線 作者:劉建輝
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  公司領導為我們精心挑選了一本《做最好的執行者》一書,本以為是一本講大道理的書籍,沒想到打開書本隨意翻閱,既被生動鮮明的內容所吸引,作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執行力的重要性,讓我深受啟發和鼓舞;使我對執行力有了更深刻、更全面的認識。下面筆者就如何做一個好的財務人員予以粗淺的闡述。

  首先要做到“用心”。執行是一種能力,更是一種精神,是一種要做就做最好的精神;執行是主動負責,不是被動應付,是以一種主人翁的姿態,把單位的事當成自己的事來做;執行是用心去做,對自己所從事的職業多一份關心、多一份熱心、多一份細心。一個好的執行者,執行能力就是動手能干,干則能成。好的執行力主要來源于精神,來源于“用心”。書中所舉例子的主人公之所以能夠成功,是因為他們有很強的責任意識,把組織的、別人的事當作自己的事做,從而能站在對方的立場上思考,把事情做到細致入微,精確到位。無論我們做任何事情,都要用心去做,全心投入到其中,時刻想著怎么樣才能把工作做的更好。對于財務工作更要求工作人員及其嚴謹細致,而財務工作不僅僅只靠明確賬目,認真核實來完成,更要通過工作中的各項細節來完善,了解公司制度,觀察資金流動,做好全面預算管理、總結財務情況,這樣才能夠把財務工作做到細致,才會在確保公司獲得利益的前提下更好的運轉資金。

  接著要做到“多費心”。每個人都希望輕松省心,然而可以省心常常是要先費心,要多考慮、多留心、多準備。在工作中要具備把復雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學會抓住重點,分清主次。要做到說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延。執行任務要用手,更要用腦,執行領導交辦的任務沒有最好只有更好。要明確工作崗位的目標責任制,做事要細節到位。把細節做到完美的境界,只有百分之百才能算合格。財務工作要求細致認真,因此做事不可以盲目、沖動,要站在全局的角度認真考慮,然后才可以行動。

  最后要增加溝通,融入團隊。無論從事什么樣的工作,處于什么樣的環境,都需要和人打交道,都無法脫離他人對自己的支持,只有做到團隊合作愉快,才能順利的完成好工作。我們都不是在為別人而工作,而是通過工作,實現團隊的價值,才能實現個人的價值,同時獲得自己應得的待遇。在工作中我們會碰到各種各樣的問題,要有迎難而上的勇氣,敢于負責的決心,決不以種種借口而逃脫。做到困難面前不低頭,成績面前不驕傲。

  其實大部分人的能力都相差不大,而我們大部分人卻離成功很遠,關鍵在于我們的責任、精神、執行力不夠,當你真正具備了優秀執行者所擁有的職業精神并付諸于行動,積極地對待工作和生活,以成功者的標準來要求自己,那么成功就離我們很近了。

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