“關于文化、傳播……來自實戰的真相，遠比戰爭更殘酷，還比戲劇更生動，要比理論更深刻。“翻開《另眼策劃》扉頁，幾行字格外醒目。

　　《另眼策劃》是一本記錄本土品牌、本土企業實戰經歷的原創手記，作者楊徽是常煙人，長期從事企業文化宣傳，全書以《新聞背后》、《當心廣告》、《文化外衣》、《盛名之下》、《成者為王》等5大主題為脈絡，娓娓道來策劃的必要和精妙之處，同時，在字里行間流露著濃厚的芙蓉文化，我對《文化外衣》為主題的篇章感觸尤深。

　　文化由“心”開始。當兩個不同行業、不同歷史發展背景和人文習俗的企業提煉整合的企業文化驚人相似，當企業文化放之四海而皆準時，文化不過是一件美麗的外衣。文化為無形之物，要通過有形的行為舉止表露和折射出來，但如果文化只是偽裝，沒有用心的培養，沒有健全的制度保障，就不可以成真，也就失去了文化應有的魅力，也就會導致“口頭說的是預言，文件提的是要求，宣傳起來重要，行動起來不要”，也就漸漸遠離了文化建設的真境界“知行合一”。作者以芙蓉文化提煉整合的過程為例，讓讀者感受到由“心”而生的真文化。正是歷史與精華在文化中得以繼承；現實的改進方向在文化中得以強化；未來的追求目標在文化中得以體現，《芙蓉之道》讓員工感受到的是企業的個性與特色，從而產生心靈的共鳴。

　　文化因“我”不同。“文化只有因我不同，體現自己的個性特色，員工只有感覺文化里有自己的血液流淌，才能愛得起來，才能在企業發展中為我所用，用文化傳承歷史的精華，改變現實的差距，影響未來的走向。”文化要傳承歷史，讓一代又一代的人繼承到這股精神力量，并產生一種愛企情節，一種企業特色；文化要干預現實，用文化固化現實中優秀的，用文化來強化現實中不足的，針對現實的千絲萬縷體現特色；文化還影響未來，服務于企業戰略的企業文化，要根據發展需求進行目標定位，用超前的觀念引導企業發展。

　　抬頭看見辦公室墻壁上掛著的“芙蓉人精神——超越”，不正是傳承了芙蓉人積淀了50多年的艱苦奮斗、知難而進、積極拼搏、敢為人先的優良傳統嗎？我廠去年企業文化建設推進發布會上文化推廣試點單位，結合自身特點，分別提出以“領導服務基層、設備服務生產、員工服務品牌”為宗旨的車間服務文化，“公”字部門文化，“注重細節，力求完美”的車間質量文化等特色文化理念。不正體現了文化對現實的干預嗎？“常德卷煙廠基于國家煙草局對行業發展歸核化的要求，基于與世界煙草巨頭和國內煙草局對行業發展歸核化地要求，基于入世后國際化發展方向對中國煙草提出的客觀需求，將自己的企業戰略確定為‘專業化、品牌化、國際化’”，這也就是文化影響未來的體現。

　　讓文化落地生根。企業文化作為一種觀念，要真正深入人心絕非一日之功，作者從態度和操作兩個方面給予了我們可行的方案。在態度上，要認清想法和做法的反差，將企業文化推廣融入到企業生產經營的每一個細節，建立起與企業文化推廣相關的制度，領導干部言傳身教，保持意識與行為的一致，并拉開“做”與“不做”的差別，以此作為激勵手段。在具體操作中，首先，根據文化的前瞻性和導向性，制定一個務實的中長期規劃，層層推進；其次，培育一批忠實于文化的宣傳員，時時刻刻處處對文化進行宣貫；再次，對文化建設出臺配套的制度，對于現有制度，則需根據文化理念導向進行調整和改進；最后，將其融入生產經營，成立專門的企業文化部，實行課題申報，針對與自己密切相關的理念，規范行為和設計活動，以此來營造良好的企業文化推廣氛圍。

　　《另眼策劃》開卷有益，掩卷沉思！作為讀者的我，體會到策劃之于文化的重要與必要；作為常煙人的我，更是感受到芙蓉文化的非凡魅力。作為常煙一份子的我，要繼承芙蓉文化的優秀傳統，用企業文化自律，當好企業文化的宣傳員，從《另眼策劃》中汲取更加充沛的前行力量。

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