我有幸參加了市局（公司）2012年11月在清華大學繼續教育學院進行的現代企業管理培訓，在短短二十天的培訓里，學到很多，感受也很深。其中主要的有兩點，一是作為一名煙草行業基層員工，我們要秉承清華大學的校訓“自強不息，厚德載物”，更要光大清華大學的校風“行勝于言”。這是一次值得珍惜的培訓體驗，反映了公司“重視管理、培養人才”的戰略方針，通過培訓，使我在管理理念上得到了長足的進步，也明確了自己在今后一段時間里工作的努力方向。

　　在以前，很多人都沒有帶著感恩的心情去工作的意識。總以為我在這個崗位工作，把工作做完了，上級領導交給的任務完成了，按制度去執行了，工作也就做好了。殊不知這樣的工作是很被動的。來到清華大學，短暫的培訓，特別是各位老師的精彩演講，給我灌輸了很多企業管理的新理念，通過與學員和老師的相互交流，我們既學到了豐富的實踐管理經驗，又使自己從思想認識的高度對工作的意義有了更加深入的了解。

　　走進清華大學的校門處處均能親切地感受到濃濃的大學文化，瀏覽清華校園，讓人震撼，會情不自禁地被清華大學“自強不息、厚德載物”的校訓感染，所有的一切都讓我覺得舒服，給我的整體印象非深刻。這也啟發了我們在今后的工作中要注重文化氛圍的培養，提高員工團隊的整體素養，來更好地為企業服務，更好地建設我們的公司。

　　作為一名煙草行業基層部門負責人，通過系統地學習，我個人在管理方面有了新的認識和提高，管理重在維持，贏在改善，管理是不斷改進的過程。通過對培訓過程中大量信息的接收，我感受到了自我的成長。雖然很多管理理念一時之間來不及消化，但是在以后的工作中，我會慢慢地吸收，辯證客觀地分析這些理論，使之與我們的生產實踐相結合，帶動部門員工共同提高，使我們的工作開展更加順暢，使我們的員工整體素質更上一層。

　　觀念要開放，前途才有希望。習慣是長期養成的，有些習慣自己或許沒有意識到其危害性，但是通過這一次的清華大學的培訓之行，我知道了在管理過程中，什么是應該做的，什么又是不應該做的，也知道了在今后的管理中，只有和部門員工一起參與到過程管理中，才會真正體現出魅力所在，才會真正給我們的企業帶來最實在的經濟收益。

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