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如果上下級之間“隔層山”，那么就會強化級別界限，下級在上級面前則沒有多少話語權而處于簡單執行的地位，這有利于工作的落實，也可能會取得99分甚至100分的效果。反之，如果上下級之間“隔層紗”的話，那么上下級的關系就會更加緊密融洽，有利于充分發揮下級的主觀能動性，在許多情況下能突破常規、另辟蹊徑，往往會取得120分的好效果。在現代社會，我們應該以人為本，鼓勵淡化上下級關系，努力形成新型的工作格局，以創造出更大的價值和推動工作的長足發展。
怎樣使上下級之間“隔層紗”呢？最主要的還是在于上級這一方面。作為上級，應該主動摒棄“官本位”思想，主動“拆除”上下級之間的心理阻隔，在語言和行動上增強自己的親和力。要盡量避免行政命令式的布置工作，多以溝通交流的方式與下屬研究工作，聽得進去不同意見，以制定最優工作方案取得最大的工作實效。要經常關注下屬的思想動態，關心下屬生活，幫助解決實際困難，這樣有利于增進情誼、促進工作的開展。與此同時，上級要始終堅持原則，嚴肅工作紀律，維護正常的工作秩序，確保工作的順利開展。
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