《為誰工作》，是為自己工作，這種意識(shí)一直都有，在其位，謀其職，否則就是不敬業(yè)，違背了職業(yè)道德了。工作之初，做好一項(xiàng)工作后的成就感來自于一種自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的欣慰，書中張老師現(xiàn)在想從他們的學(xué)生身上得到成就感的感覺越來越少，但總覺得應(yīng)該對(duì)得起這份工作，對(duì)得起自己的良心，最起碼以后學(xué)生如果回憶起來，不后悔有他這樣的老師。其實(shí)當(dāng)一天和尚就要撞一天鐘，不是很容易完成個(gè)事，即使你第二天就要還俗了，這天晚上的晚鐘還是要去敲，我們把這叫做敬業(yè)，看了這本書，才知道這并不是真正的敬業(yè)，真正的敬業(yè)是如何敲好鐘，如何利用技巧讓這個(gè)鐘更宏亮傳得更遠(yuǎn)，才是敲鐘者的最終目的，這讓我想起了一首詩，“姑蘇城外寺，夜半歌聲到客船”，這和尚敲鐘的功夫一定了得，把鐘敲得如此意境深遠(yuǎn)，作者的羈旅鄉(xiāng)愁都被勾了出來，想必是把敲鐘當(dāng)作了畢生的事業(yè)在做，這可謂是敲鐘者的最高境界。

　　馬斯洛需要層次理論說人有5層需求，生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。需求順序有先后。生理需求最低。如：衣食住行。自我實(shí)現(xiàn)需求最高。而一個(gè)人往往這些需求都需要?？纯茨切┰诂F(xiàn)實(shí)生活中再正常不過的人，其實(shí)是因?yàn)樽约旱膽卸韬捅г?#xff0c;把自己封閉起來。工作上松懈必然得不到老板的重用。尊重需求也得不到了。因?yàn)樾膽B(tài)不正也影響了社交需求。自我實(shí)現(xiàn)需求更離得很遠(yuǎn)。弄不好工作丟了，生理需求也受到考驗(yàn)。這么想想這種看似正常人的做法卻很不明智。再看看那些積極工作、對(duì)工作熱情不減的人。他每天都帶著熱情工作。見到同事熱心的打招呼。積極的工作。再小的事他都沒有不做，再細(xì)的細(xì)節(jié)他也沒有忽略。認(rèn)真的把每見事都做好。“能在這工作我很開心，工作讓我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。接待客戶也讓我的修養(yǎng)，品德有在提高。同事的肯定也樹立了我的人格。除了爭(zhēng)錢在這里我也得到了其他不少的東西?！焙茱@然這個(gè)樂于交流、工作認(rèn)真的人更受人喜歡。也更容易升遷。更重要的是工作給他帶來的不是懊惱，憤怒，和渾渾噩噩。而是滿足了他的生理需求、社交需求、尊重需求。有一天也許能通過這得工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)他的自我實(shí)現(xiàn)追求。

　　為薪水工作還是為自己工作？看一個(gè)人對(duì)待薪水的態(tài)度，就可知道他的心放在何處。一個(gè)人以薪水為個(gè)人奮斗目標(biāo)是無法走出平庸的生活模式的，也從來不會(huì)有真正的成就感。雖然掙工資應(yīng)該成為工作目的之一，但是從工作中能真正獲得的更多東西卻不是打在工資單上的鈔票數(shù)額。

　　如果我們把工作當(dāng)做一種謀生的手段，當(dāng)做混碗飯吃的一件差事，我們肯定不去重視、喜歡它。如果我們將之視作深化、拓寬我們自身閱歷的一種途徑，工作在我們眼中就會(huì)成為最愉快的事情。事物往往從它的反面達(dá)成，今天，我們?nèi)舨徽{(diào)整好自己的心態(tài)，如果沒有為他人、為事業(yè)徹底付出的心態(tài)，如果不想讓別人得到好結(jié)果，那么，我們自己也不會(huì)得到任何好結(jié)果的。現(xiàn)代社會(huì)，單憑幾個(gè)人無法成功。成功源于團(tuán)隊(duì)力量，成功也需要?jiǎng)e人的幫助，別人的力量也許是促進(jìn)我們成功的一個(gè)重要力量，幫助別人，也就是幫助自己。我們?cè)趲椭囬g的事業(yè)成功時(shí)，車間也會(huì)為我們創(chuàng)造成功舞臺(tái)的機(jī)遇。

　　最后回到《為誰工作》里面的一句話上：在工作中，不管做任何事情都應(yīng)將心態(tài)歸到零位。把自己放空，報(bào)著學(xué)習(xí)態(tài)度，將每一次的任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門，把工作當(dāng)事業(yè)，把職業(yè)當(dāng)創(chuàng)業(yè)。千萬不要視工作如雞肋，食之無謂，棄之可惜。