近年來，江西中煙贛南卷煙廠為充分發揮職工的主動性、積極性，結合企業實際，積極探索，創造性地開展了一系列群眾性勞動競賽活動，促進企業各項生產管理工作，提高生產管理質量及工作效率，增強職工凝聚力，取得了良好效果。　

　　健全勞動競賽的相關制度。企業的中心工作是生產，勞動競賽的最終目的是為生產服務，通過恰當的制度、合理的標準開展競賽活動，確保活動實效。一方面健全勞動競賽組織，形成勞動競賽由工會牽頭，相關部門主抓的格局。另一方面量化考核，制定嚴密科學的考核方案，細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則，做到公平、公正、公開，有實效。同時，將勞動競賽列入全廠年度、月度工作計劃，明確勞動競賽活動總體目標和要求，制定活動實施細則。為保證勞動競賽有序開展，該廠著重抓好競賽的3個環節：一是建立競賽組織，分別成立了以廠長為領導小組組長的組織機構，使各類競賽活動有人抓、有人管；二是制訂競賽措施，結合該廠實際情況制訂競賽辦法和考核措施；三是宣傳發動，通過廠內宣傳媒介等多種形式進行宣傳發動，組織廣大職工積極參與競賽活動，使每一位職工能了解競賽內容，掌握競賽過程。

　　目前，勞動競賽已經成為引領職工完成年度目標的重要載體，形成了勞動競賽年度工作從計劃、部署、考核、總結和評比的閉環管理機制。該廠競賽工作小組定期對勞動競賽開展情況進行督促檢查，對活動中存在的薄弱環節提出改進的意見和措施，保證勞動競賽的資金、時間、人員到位，確保勞動競賽工作健康有序進行。　

　　樹立勞動競賽的先進典型。通過競賽讓員工充分展示自己的能力和素質，通過召開表彰大會、物質獎勵、張貼光榮榜等形式，積極營造一種“先進光榮、落后可恥”的氛圍，使競賽充分發揮激勵作用。贛南煙廠在組織開展勞動競賽中，特別注重對勞動競賽中涌現出的有典型意義的閃光點進行總結和宣傳，在廠區主干道張貼醒目的文化宣傳標語，利用內部網站、報紙宣傳“技術能手”和“勞動模范”的先進事跡，號召員工以先進為榜樣，樹立愛崗敬業、終身學習的理念。　為充分發揮先進典型的示范引領作用，推動勞動競賽活動的深入開展，該廠在全廠職工中聯合開展了爭當“標兵”評選活動，先后開展了　“愛崗敬業標兵”、“專業技術標兵”等活動，通過宣傳先進典型，進一步弘揚了時代精神，弘揚創新精神，有效促進了勞動競賽向縱深處發展。　

　　選擇勞動競賽的代表性項目。勞動競賽是一個傳統項目，在做法上已經形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意，沒有新鮮感。因此，要有重點地選擇有代表性的競賽項目，突出特色，讓員工有新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，這樣才能增強職工參與的熱情，最大限度地把職工吸引到勞動競賽中來，使競賽活動真正成為廣大職工施展才能、創造業績的舞臺。今年重點開展技能競賽活動。為提高職工的參與熱情，該廠提前在職工中廣泛開展競賽項目調研，聽取職工意見，自下而上地征集項目，拓寬競賽工種，擴大參賽范圍，共開展了電焊工、機械修理工、擋車工、工藝質檢員等10項競賽項目。為生產一線的職工搭建了更加廣闊的舞臺，激發起廣大職工“比、學、趕、幫、超”的熱潮。全廠百余名職工參與了競賽，技能競賽在全廠掀起學技術、鉆業務的新高潮，培養和造就一支愛崗敬業、技術精湛、作風過硬的技能人才隊伍。另外，該廠積極為職工搭建施展才華的舞臺，推薦優秀拔尖人才參加公司等上級部門組織的技能大賽，有效激發了廣大職工的學習熱情，提高技術水平。　

　　勞動競賽活動的開展促進了企業的發展，為企業注入了活力，使企業生產經營工作取得了明顯的效果，取得了可喜的成效。為更好地激發競賽的作用，該廠將進一步探索、研究、組織、實施、完善和總結，并且傳承競賽的優良傳統，堅持與時俱進、堅持科學發展觀、以促進企業發展為最終目的，讓勞動競賽在企業的各項工作中真正體現出價值，成為企業生產經營中的又一個亮點工作。

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