當前正值揚州煙草的開局之年，在以周局長為班長的新一屆領導班子的堅強領導下，揚州煙草正以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，高效的工作節奏，不斷向前邁出堅實的步伐。形勢催人奮進，前程無限美好。為了適應行業改革發展的新形勢，滿足體制不斷創新的新要求。市局適時開展了“七個一”文化建設年活動。“規范立企、感恩同心”思想教育活動也作為企業文化建設的一項重要載體被提上了議事日程。

　　通過認真學習周局長的報告，想想參加工作多年來的得與失。掩卷沉思，我忽然有了一些感慨。自從2000年參加專賣管理工作以來，轉眼間已過去了十三個年頭，在這十三年里給我感覺最深的就是行業的不斷發展與壯大，以及工資收入和福利待遇的顯著提升。想當年，我們剛剛參加工作時都是年輕力壯的小伙子，意氣風發，躊躇滿志。一心想在煙草行業干出一番事業，成就自已的理想和目標。但經過多年的磨礪，歲月的洗禮。激情開始消退，理想也逐漸遙遠。許多人都心生悔意，為了煙草事業貢獻了青春，揮灑了汗水。卻得不到合理的回報。一些人開始尋找新的崗位，陸續離開了煙草。直到四定以后，一切都發生了質的改變，首先在崗位設定上省市局領導充分肯定了基層員工的勞動價值，福利待遇也逐步向一線員工傾斜，其中一個最大的亮點就是上升的通道全部向新老員工敞開，只要你有能力就有升職的機會，反之，如果你整天渾渾噩噩、碌碌無為則遲早會被單位劣汰，這就如逆水行舟，不進則退。在此次市局開展的“規范立企、感恩同心”思想教育活動中，通過收入與貢獻，崗位與付出的對比，再想一想我們所從事的工作強度與別人相比是否比別人大，報酬是否比別人低，通過這些方面的對比，不難發現如今的煙草已與當年不可同日而語，想當初我剛進單位時，工資加補助也只有區區六百來塊錢，根本不能負擔家庭開支和日常開銷。而現在的各項收入加起來已遠遠不是當年的水平。就是與周邊的同齡人相比也遠遠超過他們的收入，捫心自問我們的勞動強度比他們強嗎？我們的操作技能比他們難嗎？我們的學歷水平比他們高嗎？所以我們更應該要學會感恩，因為只有懂得感恩才能更加珍惜目前的工作。我們之所以收入高、福利待遇好不是因為你的能力比別人強，也不是因為你的命比別人好，而是得益于目前實施的煙草專賣專營制度。正因為如此，我們才更應該倍加珍惜目前的崗位，更要維護專賣專營的煙草制度。靜下心來想一想，為什么社會上有那么多人反對煙草？行業體制改革的呼聲為何日益高漲？這恐怕不僅僅只是因為某些代表委員的提案吧，也許更多的是煙草負面新聞所帶來的不利影響。總有那么一小撮人處處處心積慮的攻擊煙草體制的弊端。近年來，“香艷局長”“天價煙”事件等等負面新聞帶給行業的影響和傷害不一而足。新形勢下，如何更好的維護煙草專賣專營體制，維護國家和消費者的合法權益。我認為，只有從自身做起，從小事做起，潛心做事，低調做人。用自已的實際行動來處處維護煙草行業的形象，才能繼續保持煙草行業持續、健康、穩定、協調發展。勿以惡小而為之、勿以善小而不為。要用發展的眼光，創新的思維做好份內的事，管好身邊的人。所謂打鐵必須自身硬，新一屆的領導集體為我們做好了榜樣，我相信，只要我們有信心就一定有能力把揚州煙草建設的更加美好。

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