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打好“五張牌”,做實經常性思想政治教育

2013年04月09日 來源:煙草在線 作者:張國利
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  經常性思想政治教育貫穿于企業的各個方面,具有及時性、針對性、靈活性等特點,對于提高企業的凝聚力和戰斗力有著巨大的推動作用。新形勢下,如何做好企業的經常性思想政治教育是我們需要深入研究的問題。筆者認為,可以實施五項招法,打好“五張牌”,做好做實此項工作。

  打好文化牌

  堅持以人為本,做好企業文化宣貫工作,充分發揮企業文化在經常性思想政治教育中的重要作用。日常工作中,企業文化部門要結合經常性思想政治教育實際情況,本著實事求是,認真負責的態度,深入研究和探索,強化企業文化對企業員工思想的滲透,達到“潤物細無聲的”效果。定期舉辦各類文體活動,豐富職工業余生活,讓干部職工在活動中潛移默化的接受企業的文化理念,認可企業的各種行為,提高對企業的認可度和忠誠度,增強員工的凝聚力和集體榮譽感,夯實員工的思想基礎。規范企業文化視覺識別系統建設,現場管理建設,營造積極向上的工作氛圍。通過理念牌、宣傳欄、文化墻、文化展等方式,發揮文化的無形導向功能,培養員工愛企如家的思想,引導員工自覺遵守企業各項制度,自覺的按照企業的要求去做事,增強企業的執行力。領導干部要率先垂范,充分發揮領導文化的教育、鼓舞、引領、鞭策作用,推動員工思想整體水平的提高。

  打好載體牌

  創新形式,廣開言路,搭載交流平臺,暢通溝通渠道。改變過去單一交流、一對一交流方式,采取開展思想政治課題研討會、思想政治建設聯誼會、思想理論辯論競賽會等方式,鼓勵員工多參加集體活動,多與其他人員進行思想、工作、業余生活等方面的交流,拉近彼此間的距離,營造和諧的企業風氣。充分發揮現代通訊工具及網絡平臺的作用,激發經常性思想政治教育的活力。建設經常性思想政治教育QQ群,鼓勵大家在群內討論工作中遇到的難題和困難,做到集思廣益,拓寬解決途徑。設立直達企業一把手電子郵箱或者意見箱,員工既可以向一把手反應工作中、生活中遭受到的不公平待遇,尋求領導的幫助,也可以向領導提出某項工作的具體意見和建議,提高企業的工作效率或質量。開辟企業發展網上論壇,建議員工就關心的“熱點”、“焦點”問題積極發表看法和做法,提出整改或落實措施,提高員工對企業發展的參與度。

  打好制度牌

  建立和完善學習制度、談心制度、疑難問題會診制度、領導接待制度、績效考評制度等工作制度,確保經常性思想政治教育落到實處。認真開展員工思想政治教育和業務知識學習活動,做到真學、真做、真用,嚴查形式主義,走過程,做表面文章等現象,提高學習質量,提升員工理論水平。嚴格執行談心制度,領導班子成員要定期邀請員工進行談心,及時了解員工的所做、所想,有針對性的對員工進行疏導,減少不利于企業發展的思想潮流或行為等情況的出現。充分發揮集體智慧,深入落實疑難問題會診制度,及時有效的為員工、為企業解決遇到的難題;設立領導接待日,現場辦公,領導親自傾聽來自一線員工的呼聲,充分了解一線工作實情,暢通職工反映問題渠道,及時快捷的解決員工的訴求,樹立企業的良好形象。量化考核,強化對各項制度落實情況的督察考核,確保各項制度落實到位,切實提高企業員工隊伍經常性思想政治教育水平。

  打好人才牌

  加強政工隊伍建設,提高隊伍的綜合素質和履職能力,為經常性思想政治教育工作上水平提供有力的人力資源支撐。健全領導體制,理順經常性思想政治教育工作機制和協調機制,為政工工作從業人員提供有力的人、財、物的支持,保證工作的可持續性。從工作實際出發,做好政工人員的職業生涯規劃,有計劃、有步驟地對其開展寫作、溝通、心理咨詢等方面的培訓,提高政工人員的自身素養和工作技能,以適應不斷變化的新形勢。完善考評獎勵機制,激發政工隊伍的熱情,通過開展先進工作者、先鋒模范崗、典型教案案例等評選活動,激發政工人員的上進心和榮譽感,確保政工工作者的積極性得到充分發揮。深化改革,完善用人用工機制,提升政工人員政治待遇和經濟待遇,鼓勵和加大政工干部參與企業目標制定、企業管理、工作任務分解、重大決策等規章制度的落實力度,真正把政工干部看作是企業實現發展不可或缺的重要組成人員,讓政工干部有合理合法的渠道參與企業管理,增強其做好工作的責任感和使命感。

  打好管理牌

  細心、耐心地做好經常性思想政治教育的管理。建立完善每個企業員工的經常性思想政治教育檔案,檔案中要詳細的記錄每位員工各個階段的思想政治情況。檔案要根據員工的受教育情況、經常性思想政治教育開展情況進行動態管理,實時更新。政工人員要根據檔案的記載情況對員工的總體情況進行小結鑒定,并歸檔到員工的檔案中,作為員工經常性思想政治教育的考評依據。實行分類管理制度,根據企業員工的經常性思想政治教育檔案記錄情況,本著實事求是的原則將員工分為思想進步型、思想平淡型、思想消極型等幾類,對每類人員實行不同的教育方式。對思想進步型員工要多鼓勵、多激勵,做到經常性,充分調動其工作熱情,為企業發展獻計獻策;對思想平淡型員工要勤引導,勤教育,做到預防性,促使其思想健康成長;對思想消極型員工要找難點,尋突破,做到靈活性,隨時隨地的進行疏導,提高其思想政治水平。

  萬變不離其宗。新形勢下只要我們能夠打好上述“五張牌”,做到堅持以人為本,以理服人,以情動人,多做動人心,暖人心、定人心的工作,那么我們的經常性思想政治教育不論面對多么復雜的人和事,都能夠做到迎刃而解,為企業的和諧發展、平穩發展提供堅強的政治保證,

  

  

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