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工藝員黃登峰針對生產中遇到的質量問題作案例講解
值班長劉浥召集班組部分員工交流質量管控經驗
為不斷提高班組過程質量控制能力，強化全員質量意識，深化“百日質量攻關”活動，重慶分廠卷接包車間丙班“三管齊下”抓好質量工作。
一是加強激勵約束機制。通過完善班組現場工藝質量管理規范，強化班組過程質量考核辦法，以“誰出問題誰負責、誰在現場誰負主要責任”為原則，將責任落實到人，牢固樹立每位員工的責任意識。
二是加強工藝質量培訓。以“活學活用、現學現用”為原則，在培訓內容上改善了以往注重對概念、文件的學習，從現場經典案例分析著手，結合ppt以圖文并茂的方式進行授課。在結果考核上，以“一課一小考”的形式，要求每位學員必須做好課后復習和考前準備工作，并將考試結果作為員工評優和晉升的參考。
三是加強員工經驗分享。利用生產間隙，組織員工以座談的形式，分享和交流對質量把控的經驗，收集對班組質量管控工作提出的建議和意見，在班組樹立“人人學質量、個個是好手”的意識，營造跨越趕超、相互學習的良好氛圍。
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