煙草職工輪班制，一般實行班前班后會簽名告知制度。這種制度的好處就是提前告知職工生產管理環節注意要點、安全事項和重要事項告知。這樣的陣地，可以好好利用起來，把這變成培養職工自信的一個陣地和平臺，成為職工喜歡和樂于表達的一個“課堂”。

　　班前班后會一般時間很短，要充分利用好這有效的時間和陣地，就要做好準備工作。選定主題，可以開展互動和溝通交流；排定輪流次序，讓每個職工都有展示的機會，尤其鼓勵那些技術骨干和青年職工走上講臺，當老師和職工共同分享工作生活學習之中的所思所想所盼；做好預習，提前演練，把職工最美的一面展示給大家，相互交流提升；安排文化的、科技的、行業的、政策層面的等等專題，吸引職工廣泛積極參與進來，成為一張煙草名片，閃閃發光。可以實行獎勵制度，還可以辦法流動紅旗，也可以提前命題，讓職工選擇著喜歡的話題交流，提升一線職工自信度。

　　班前班后會小課堂，稱其為“小”，就不能做集大成者，就是要選擇職工感興趣、促進職工成長的話題和課題來交流溝通，充分答疑解惑，相互提升促進，傳播文化魅力，品鑒品牌發展，解決技術難題，開展合理化建議和意見收集等等。促進職工成長是最重要的，讓職工增加自信度是必須的，打造一個有利于職工、有利于班組和部門發展、有利于團結協作氣氛的工作學習環境，這樣的軟環境和硬環境必將促進煙草班前班后會小課堂的成功推進。

　　不因小而不為，不因小而不做，不因小而分心，只要我們秉承煙草優秀企業文化的理念和要求，堅持做，不懈做，天天做，相信小課堂的威力會其大無窮的。