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一是明確信訪穩(wěn)定工作責(zé)任人。明確縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人以及各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是本部門、本網(wǎng)點(diǎn)信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
二是開展矛盾糾紛排查。對(duì)縣局內(nèi)部矛盾糾紛進(jìn)行排查梳理，既要排查已經(jīng)發(fā)生的問題，也要排查問題隱患；對(duì)排查出來的隱患注重工作方法，做到及時(shí)化解不上交問題。
三是強(qiáng)化應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，實(shí)行24小時(shí)專人值班，確保聯(lián)絡(luò)暢通。
