當前，筆者所在企業(yè)從上至下正在如火如荼地開展企業(yè)文化理念的學習宣貫活動。筆者在學習過程中有一點點體會，與大家共同探討。

　　企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的發(fā)展過程中所培育形成并被全體員工共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和，是企業(yè)核心價值的體現(xiàn)，企業(yè)倡導(dǎo)的文化中有一條關(guān)于創(chuàng)新的理念：“日思日進，日進日新”，它體現(xiàn)了企業(yè)在創(chuàng)新上的執(zhí)著和創(chuàng)新方法上應(yīng)用，曾經(jīng)聽過一則故事：一個老部下嚴肅地質(zhì)問廠長：“為什么你年輕的助理得到提拔，我卻沒有任何機會？我已經(jīng)跟了你10年，他才工作兩三年而已”。廠長淡淡地說“他愿意抓住每一個機會用來進步，而你連培訓(xùn)都不想?yún)⒓印??！暗矣薪?jīng)驗”老部下辯稱，“10年經(jīng)驗，使我了解工廠的方方面面，我從來不像年輕人那樣草率行事?！睆S長打斷他的話，“不錯，那個年輕人這幾年做了幾件沖動的錯事，但我還是鼓勵他大膽去做，他有沖勁，有創(chuàng)新的思維，有敢于實踐的勇氣，而你雖然是你一個好部下，但你有的不是10年經(jīng)驗，而是10個一年經(jīng)驗”。是啊，正如該條理念釋義中所說：我們可以寬容失敗挫折的創(chuàng)新創(chuàng)造，卻無法寬容四平八穩(wěn)的因循守舊。不在創(chuàng)新創(chuàng)造中發(fā)展，就在因循守舊中沒落！在我們實際工作中有相當一部分人自以為富有經(jīng)驗，而經(jīng)驗有時候也確實給他們帶來了成功，導(dǎo)致他們在對一些新設(shè)備、新工藝、新管理、新做法接受不了，認為這些東西不適合現(xiàn)在的工作，這些新東西讓他們感到不適應(yīng)、感到害怕，就算一時接受也是心不甘情不愿，更談不上主動去行動，去認識問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。日思日進，日進日新就是要用文化的力量，讓創(chuàng)新作為一種日常規(guī)范，倡導(dǎo)在平凡中創(chuàng)造不平凡，在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，只有勤于行動，敢于實踐，打破以往的經(jīng)驗做法，創(chuàng)新創(chuàng)造，在工作中解決實際問題，只有清醒地認識到經(jīng)驗與創(chuàng)新的關(guān)系，才能在實際工作中更好踐行企業(yè)文化，而不是背背企業(yè)文化口號，文化精髓緊緊停留在口頭上；更不會動不動就說“以前如何”、“根據(jù)經(jīng)驗應(yīng)該如何”。