在日常零售經(jīng)營中，進(jìn)貨時超市經(jīng)營的源頭和最為關(guān)緊的一步。超市進(jìn)貨是否得當(dāng)，直接關(guān)系到整個超市經(jīng)營的好壞，銷售量的多寡，經(jīng)營利潤的高低等等方面。可見，進(jìn)貨對于零售商家而言，其重要性是可見一斑、不言而喻的。所以，對待超市進(jìn)貨，千萬不可忽視，更不能輕視之。

　　然而，在超市進(jìn)貨過程中，我們零售商戶要注意哪些事項(xiàng)呢？如何才能用最低的價格進(jìn)到最好的貨？

　　首先，在進(jìn)貨過程中，我們應(yīng)該注意，一般性的商品庫存不宜過多，因?yàn)檫@樣的商品一般不會出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，也很少會出現(xiàn)價格波動現(xiàn)象，而且進(jìn)貨也很容易，可以直接讓供貨商供貨，非常便捷省力，但是進(jìn)貨價格會稍高那么一點(diǎn)兒。而對于那些非常暢銷、銷量很大的商品，我們就不要選擇讓供貨商供貨了，而是應(yīng)該直接去找專門批發(fā)一種商品的批發(fā)商，例如啤酒、油鹽醬醋中的大眾品牌，康師傅紅燒牛肉方便面等等，由于少了供貨商這一中間環(huán)節(jié)的“盤剝”，進(jìn)貨價格會降低很多。

　　其次，價低進(jìn)貨才是硬道理。為了能以最低的價格進(jìn)到最好的貨，零售商戶應(yīng)該在挑選供貨商上，狠下功夫，不能嫌麻煩，也不能圖省事和見便宜就沾。一般情況下我會對供貨商“貨比三家”“貨比多家”，權(quán)衡再三，挑選出一個信譽(yù)最好、講究誠信、進(jìn)貨價格最低的供貨商為我店供貨，并和他簽訂長期供貨合同，在確保雙方利益的情況下，利益均沾，達(dá)到合作雙贏，合作共贏。

　　最后，為了在進(jìn)貨中占得先機(jī)，我們零售商戶應(yīng)該及時了解各類商品的市場行情和有關(guān)動態(tài)，做到心中有數(shù)，知己知彼、百戰(zhàn)不殆。我們零售商戶應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，定期了解各類商品的市場行情和動態(tài)，只有做到了“知己知彼”，才能在與供貨商的“斗智斗勇”中“百戰(zhàn)不殆”。有一次，我的一個供貨商向我推銷一個品牌的白酒，還信誓旦旦地拍胸脯向我保證他給我的供貨價是市場最低價，別無二家。而我卻不急不慌地笑微微地對他說“你的價格有點(diǎn)高，我的利潤空間太小”，如果每瓶再降一元我就能進(jìn)貨。供貨商既不降價也不死心放棄，仍然與我泡蘑菇。但是，無論那個供貨商嘴皮磨破，我就是不為所動，不被他的假象所迷惑，堅(jiān)持己見。我為什么會這樣“咬住青山不放松”的堅(jiān)持呢？是因?yàn)槲以缇驮诰W(wǎng)上知曉了這個品牌白酒在我們當(dāng)?shù)氐氖袌鲣N售價格，供貨商她糊弄不了我。最后，供貨商只好向我投降服輸，以我出的價格供貨。他苦笑說，他的利潤空間被我壓得所剩無幾。但我明白他還是有利潤的，否則他不會做賠本買賣。

　　雖然說，超市進(jìn)貨，低價才是硬道理。但是，不是說一切以低價進(jìn)貨為進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)和原則。我們心里應(yīng)該有一個作為一名合格的零售商戶的道德底線，那就是：低價位是以商品質(zhì)量有保證為第一要素和前提，否則，所有的低價酒毫無意義。如果所進(jìn)商品沒有質(zhì)量保證，即使貼地皮的超低價，我們也不應(yīng)該動心的。誠信經(jīng)營才是一切經(jīng)營的根基和命脈。商家只有擁有了誠信才能擁有了顧客，擁有了顧客才能獲得利潤；一旦丟掉了誠信，就會失去顧客對自己的信任，導(dǎo)致顧客望而卻步，更別提賺取利潤了。

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