煙草在線專稿　　好多成功的企業，都是腦子一根筋，只走一條路，專做一件事。比如，物流快遞公司UPS堅持用最快的速度把包裹送到客戶手中，這樣把業務做到了全世界；沃爾瑪自始至終只做零售，成為世界零售業的老大；通用汽車一百多年來只做汽車與配件，是世界第二強。

　　再比如，比爾?蓋茨只做軟件；洛克菲勒專心于石油產業；福特專心于生產廉價小汽車；安德魯?卡耐基專注于鋼鐵事業；吉列致力于生產安全剃須刀片，等等。

　　在激烈的市場競爭條件下，企業進行持續創新是必須的。一些杰出的企業家，自省內心對美好事物、美好生活是如何評價，然后再根據自己心目中的評價標準來組織研發和創新；關注那種起初不太起眼的邊緣性技術，并大膽率先運用創新；注重增強緊迫感和創新愿景的傳播，為創新項目的順利實施提供保障；再就是專業主義。

　　一些杰出的企業家是專業主義者和完美主義者，通過不斷改進和創新創造超級產品。大前研一則強調，細節決定成敗，專業主義是競爭的重要工具。年過花甲再度創業的褚時健，憑借專業主義精神，敬業，創新，打出了傳奇品牌“褚橙”，這種橙子肉多皮薄、酸甜可口、供不應求，令多少果農驚嘆不已。

　　因為專業主義，他們比別人更了解產品存在的缺陷或不完美之處，進而能夠制定正確的改進創新的方向和目標；因為專業主義，他們對所涉足行業領域的技術突破更具警覺，從而能率先運用創新；因為專業主義，他們甚至具有組織有關專業技術人員進行研究開發的能力，從而為創新獲得技術支持；因為專業主義，他們勇于開展探索和試驗，且不是沒有經受過失敗，但最終大獲成功。總之，專業主義使他們較之他人更具創新能力。

　　煙草企業生產經營的產品是特殊的嗜好品，更需要專業主義，需要敬業、創新和匠人精神，一絲不茍，精益求精。現在，要貫徹《中國制造2025》規劃，實現中國制造業從單純性生產型向服務型轉變。工信部部長苗圩指出：“推動智能制造是解決我國制造業由大變強的根本路徑。”因此，煙草企業要專心做好一件事，把煙草生產經營按專賣法規定做好。要大力推進信息化與工業化融合，逐步實現向智慧工廠的轉變，做到生產、業務信息數字化，信息系統集成化，業務流程暢行化，生產調度智能化，決策支持智慧化。