煙草在線專稿　　我是新進公司的實習職員，對大部分事物都還不是很熟悉，在一次走訪盤點庫存時師傅帶著我一戶一戶的走訪，而我并沒有太認真的學習，在看了幾遍之后我覺得這是一件很簡單的事，只需要把貨物清點清楚稍微認真點做就可以完成的任務。

　　在跟隨師傅盤點時，師傅很認真仔細的盤點，并把一些數據記錄在自己隨身攜帶的筆記本上，我看了一遍之后覺得沒什么新鮮感就東看西看神游太虛的發(fā)起了呆，師傅見狀之后并沒有說什么，在清點完庫存之后便和便利店老板交談了起來，在交談過程中，師傅問我：“對盤點庫存有什么看法”。我想了想并沒有什么感觸就說：“把貨物清點清楚記錄下來，完成任務。很簡單，我已經學會了。”

　　師傅便跟我說：“別看事情簡單，里面的意義卻不一般，通過盤點庫存我們可以發(fā)現很多問題，有的商店銷量很好，庫存并沒有積累多少量，在下次訂貨時可以讓老板多訂些貨。有的商店銷量跟不上，庫存量大，通過比較，可以發(fā)現庫存量少的大多數都有幾個共同點，商品類別擺放工整，價格標簽清晰，柜臺干凈整潔。而庫存量大的，有的商品擺放不規(guī)范，有的柜臺長時間不整理打掃積灰難看，這些問題都會直接影響銷量。我們不僅僅是要盤點庫存，更要從中發(fā)現為什么同樣的便利店銷量會有差別。

　　我在一篇報道中看到，一個賣涼菜的不注意小節(jié)用紙巾抹辣醬與煙店女老板清潔柜臺時洗手后在為顧客服務的差別。只有事事用心去做，才能把事情做好。同樣的，我們客戶經理為終端客戶提高效益，終端客戶銷量好了，我們才有更大的銷售量，在發(fā)現這些問題后，我們把好的做法弘揚起來，把壞的做法給修正過來，既拉近了客我關系，也提高了終端客戶效益。所以，不要小看一些小事，它牽動著大問題。”

　　在聽完師傅的話之后我體會到凡事都要用心做，正所謂一屋不掃何以掃天下。