煙草在線陜西消息　　7月23日，陜西中煙工業有限責任公司寶雞卷煙廠召開2014年上半年經濟運行分析座談會，廠領導、各部門負責人參加會議。

　　會議傳達了國家局292號文件精神和公司半年經濟運行分析座談會精神；企業管理科通報了工廠上半年經濟運行情況，工藝質量科、生產設備科、物流分中心、動力車間分別圍繞生產制造突出“嚴、優、實、新、細”的要求，就質量管理、生產組織和設備管理、物流管理、能源管理工作作了專題發言。黨委書記通報了上半年黨政重點工作完成情況，并對下半年重點工作進行了安排部署。

　　針對上半年工作中存在的問題，會議要求，在新的形勢和任務下要將“三要”貫穿始終，即心思要用正，心放正、思正事，不動歪腦筋；能力要用足，用全能、使全力，不懶散懈怠；方法要用對，想干事、做好事，用正確的方法做正確的事。要求全廠各部門增強工作主動性，善于思考謀劃，通過細化任務、注重創新和轉變作風促進工作落實。

　　會議指出，上半年工廠在公司黨組的堅強領導下，牢牢把握發展“好貓”主題，堅持“四個一”發展目標，以推進精益管理為主線，以健全完善機制為重點，全面推進質量提升、管理升級、隊伍建設和文化管理工作，各項工作平穩有序。關于下半年工作，有關領導強調，要把群眾路線教育實踐活動持續推向深入，將改進工作作風的成效集中體現到推動工作落實上。一要全力助推“好貓”品牌發展。將發展“好貓”品牌作為工廠當前和今后一段時期各項工作的核心和重中之重，充分認識發展“好貓”品牌和發展寶煙目標的高度一致性。在質量管理上要精益求精，在營銷服務上要求新求變，切實以“好貓”品牌助推寶煙發展，以寶煙發展成就“好貓”品牌；二要深入推進精益管理。持續深入做好精益理念導入，繼續深化A3報告、可視化看板、標準化檢查法等精益工具運用，堅持課題攻關和日常改善“兩條腿”走路，營造“時時講精益、事事求精益”的濃厚氛圍；三要深入推進隊伍建設。逐步落實崗位評估結果，穩妥推進新舊崗位等級銜接工作，進一步建立效率與公平兼顧的員工崗位績效考核體系，加強專業技術人才隊伍建設，不斷暢通職工成長成才通道。四要認真做好職工團購房建設工作。加強與各方的溝通協調，最大限度地為職工爭取利益，力求把好事辦好、實事辦實。五要加強與公司職能部門的溝通協調。堅持經常性地向公司職能部門請示、匯報、溝通工作，尋求支持指導幫助。六要凝心聚力攻堅全年目標任務。將“實”作為下半年工作的核心要求，強化督辦檢查，以務實高效的工作作風確保全年目標任務順利實現。