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廣西中煙柳州廠制絲車間黨支部改進“黨員1+3”活動

2014年09月19日 來源:煙草在線柳州消息 作者:熊科
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  煙草在線柳州消息  廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠制絲車間黨支部牢牢把握“黨員1+3”主題活動(每名黨員確定聯系三名或三名以上的職工群眾)對聯系點群眾的思想觀念、工作行為、信息獲取、表達訴求帶來深刻影響的特點,把“黨員1+3”主題活動的員工意見“銷號限時制”作為職工思想引導新的突破口,同時開展微信課堂學習和黨員結對助推設備管理活動,將黨支部服務的觸角延伸到車間每一個班組和每一名職工群眾的身邊,做到服務群眾無縫隙,架起了一座順暢的黨群“連心橋”。

  “微信課堂”——隨時能學添活力

  針對制絲車間一線生產崗位黨員工作時間三班倒的現實狀況,制絲車間黨支部創新宣傳模式、拓寬學習載體、充實學習內容。

  一是建立了“制絲黨員微信群”。“制絲黨員微信群”由該車間黨支部負責微信課堂的內容選擇和微信群的日常運行管理,推薦黨員關注人民網的“黨員學習微平臺”、“學習小組”、中共中央組織部黨員教育中心的“共產黨員”等優秀黨的理論微信公眾號,及時根據本班組的工作時間按時推送課堂學習內容、定期組織時政話題討論,讓黨員開展工作更積極,切實提高“微平臺”的學用效果。

  二是成立了“制絲網宣突擊隊”。該車間黨支部堅持“以黨建帶團建”的原則, 依托基層青年力量構建多維聯絡、網狀溝通的交流渠道。該突擊隊主要由青年團員組成,擔負開設以解讀十八大以來黨中央各項報告的“微深度”欄目、傳遞黨建專家學者觀點的“微訪談”欄目,走近車間優秀黨員典型的“微展示”欄目,普及黨的知識和經典著作的“微知識”欄目等多個課堂學習板塊的任務,帶領車間青年職工做好社會主義核心價值觀的生產者和傳播者。

  三是每名黨員都是宣傳員。黨支部組織督促每名黨員以單點課的形式每月對聯系點的職工群眾上一節關于公司黨組、廠黨委的重要決策和工作部署的微型思想教育課。黨小組長負責每月收集提供每名黨員的證實性數據。黨支部將數據納入柳州卷煙廠制絲車間黨支部“黨員1+3”主題活動對標指標的時政宣教服務類別,使思想教育課不再是黨支部委員的“自留地”,黨員人人都可以成為授課“明星”。

  自5月份中旬“制絲黨員微信群”微信課堂教育平臺開通以來,已有42名黨員和入黨積極分子入群成為制絲車間微信課堂教育平臺的正式學員,該平臺共發布微信課堂信息88條,進行143課時時政宣教,有效增強了課堂的知識趣味性,不斷提高了黨員學習的主動性和互動性。

  “結對助推”——帶頭引領結碩果

  為了積極推動車間設備管理活動的開展,制絲車間黨支部發揮黨員模范帶頭作用,共同助推開展車間設備管理的六源查找、單點課、改善提案、QC小組等日常活動。

  一是全面覆蓋。制絲車間黨支部按照就近方便服務、不重復聯系點的原則,采取組織安排和個人意愿相結合的方式,將所屬41名黨員聯系結對三名相鄰崗位的職工,開展黨員與聯系點群眾簽訂《制絲車間黨員服務協議書》互助工作,建立起車間、班組、工段三級的黨員服務網絡,完全覆蓋車間五大生產、管理、維修班組的59個工作崗位,形成了41個黨員群眾聯系點,并將黨員聯系點名冊在車間公告欄內公示,接受車間職工群眾民主監督。

  二是掛班蹲點。制絲車間黨支部為了加強車間管理人員與生產班組的日常聯系,安排3名車間副主任分頭深入三大生產班組掛班蹲點。掛班蹲點的車間管理人員認真按時參加生產班組的班前會和班后會,著重了解和掌握班組每天的生產計劃安排和設備運行情況,側重收集所在班組生產管理中的工作意見和建議,詳細填寫《制絲車間黨員聯系點意見收集管理臺帳》,積極做好信息傳遞和反饋工作。截止目前,掛班蹲點的車間管理人員已經主動承擔、協調和幫助班組解決31處生產管理的工藝質量、設備維護保養、現場管理、技能提升等方面存在的困難。

  三是注重實效。制絲車間黨支部采取黨員引領示范的方式,正面引導車間青年職工針對制絲生產線的設備運行難點開展重點攻關,全面融入精益生產理念,共結對組建8個QC小組和2個六項改善小組,注重選拔一批專業水平高、政治素質高、協調能力強的技術人員擔任小組組長,并將各級黨員聯系點群眾參與改善提案、單點課、六源查找方面的數據納入季度“黨員模范示范崗”的評選指標,從而為取得良好效果打下堅實的基礎。其中黨員賀鵬濤帶領“夢想改善”六項改善小組的成果以發布會第二名的好成績榮獲公司第二季度六項改善二等獎;黨員雷靜彬率領“白云邊”QC小組成功研制了“STS閥控分離式系統”,徹底解決了梗絲段保養時間長的這一難題,于今年7月被自治區質協推薦為“全國優秀質量管理小組”。

  “限時銷號”——狠抓落實得民心

  為有效地提升群眾對工作的滿意度,制絲車間黨支部緊盯服務群眾的重難點問題,利用月度支委會議,對群眾反映的問題進行分類梳理匯總,實行“銷號限時制”,采取“一號一檔”的方法,建立一套整改落實臺帳,并進行根據建議內容、負責答復的主管領導、領導答復、整改措施、完成時間、整改責任人等逐項分類,以《制絲車間各黨員聯系點職工意見整改措施情況匯總表》的形式分門別類進行登記造冊。在整改過程中,車間黨支部和各個黨員群眾聯系點之間的群眾意見報送、轉辦、督查、辦結等工作完全依托制絲車間各級班組、黨員微信群運行,實現第一時間報送、第一時間辦理、第一時間反饋、第一時間督查。截止目前,車間黨支部對群眾所提意見的整改措施逐一掛牌督辦、詳細對號入座、限時結辦反饋,整改問題滿意銷號、未改問題督辦留號,其中已收到各類民情信息101條,現場解決10條,已回復意見31條,已采納建議并制定整改措施的60條(其中已完成整改的56條,正在整改4條)。通過車間黨支部的跟蹤和督查、車間休息室宣傳展板和公司協同系統公示,認真確保群眾反映的問題件件有著落,進一步密切黨群、干群關系。

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