云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠自復工復產以來，始終把防控新冠肺炎疫情和產品質量作為工作的重中之重、抓實抓細。在認真做好疫情防控工作前提下，圍繞“產品力”提升要求，努力加強工藝質量管理工作。及時擬定出臺疫期卷煙生產質量管控措施，要求在防疫期間，嚴格落實生產過程質量管控各項制度，絕不能因疫情影響質量控制要求的松減和降低，傾盡全力守護好卷煙產品質量。

車間人員佩戴口罩開展日常工作

　　守好產品質量的閘門，抓實在線質量控制。工廠為有效降低在線生產過程中發生產品質量缺陷的風險和概率，以質量巡檢和工藝紀律檢查為載體，開展“一巡一查一看”過程質量管控工作。“一巡”就是質管人員每天加強在線生產的巡查管理，督促機組人員按照絕對控制點、相對控制點、時段控制點、流動控制點質量控制要求，加強在線產品控制?！耙徊椤本褪琴|管人員要查看生產機組工作記錄，確認機組人員是否按要求做好質量首檢、自檢、來料確認、檢測設備有效性確認、設備間隙保養等各項工作要求?！耙豢础本褪琴|管人員根據機組工作記錄情況，隨機調看生產視頻，確認機組人員執行情況。

進入車間必須經過體溫檢測，確認無恙后方可進入

　　完善質量考核方式，注重質量管理制度建設。工廠加大了質量績效的權重，從績效中來體現對產品質量的重視，以績效考核激勵機制調整為重點，為突出質量壓力傳導，修訂了過程質量考核辦法，制定了質量專項指標考核方案。為突出質量管理績效考核機制從懲罰控制型向引導激勵型轉變，出臺了《質量專項獎勵制度》，對質量管理工作中創新思想、質量控制中的創新方法、質量問題改進等與質量工作密切相關的，并收到實實在在成效的人和團隊進行激勵。

　　深化工藝管理和工藝研究工作，推進核心規格產品品質系統性優化工作。面對品牌布局的調整，部分產品實現了專線生產。結合新的調整和內在品質不斷提升要求，工廠圍繞“突出工藝特色，做精工藝過程，提升工藝水平”的指導思想。一是通過積極協助中煙技術中心完成了“玉溪（硬）”膨脹煙絲和“紅塔山（經典1956）”煙絲的放樣工作，優化工藝技術參數，同時加強產品內在質量的跟蹤評吸，保證在線產品內在質量的穩定和不斷提升；二是按照持續推進核心規格產品品質系統性優化工作要求，認真策劃制定工作方案，為開展產品品質系統性優化工作做準備；三是為落實上級關于開展工藝評價工作的要求，組織了工藝相關人員對開展工藝評價的內容、時間和要求進行了討論部署，擬定了相應的工作方案。

　　加強黨建工作的引領作用，持續開展“深融雙進”課題攻關。工廠堅持黨建工作與行政管理工作深度融合，以支部為單位，圍繞生產管理、質量管理，通過“化管理為服務，以服務促管理”，以及“產品質量對標對表”等課題的攻關活動，實現以生產管理和質量管理工作的推進與提升，促進黨建工作的創新與進步，以黨建工作的融合開展，促進質量管控工作的深入推進。

　　防控疫情的形勢依然嚴峻，不容麻痹大意，但是云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠不會停下步伐，始終堅定“一盤棋”思想，認真對照云南中煙“五種精神”，聚焦高質量發展目標任務。切實增強危機意識和憂患意識，主動作為，篤定前行。把在疫情面前保障生產質量不停步，作為踐行正確政績觀的體現，矢志不渝努力工作。