復工復產后，銅仁卷煙廠員工在認真檢驗卷煙外觀質量?！±瞰h攝

貴州中煙技術中心為員工配備防護用品，確保員工安全。圖為化驗員佩戴口罩開展實驗工作。　林杰攝

貴定卷煙廠在辦公區(qū)域的大屏幕上播放防疫知識?！∈峰a潔攝

興義煙葉儲運站認真做好員工防護和復工復產。圖為叉車操作人員進行作業(yè)。張俊攝

貴州中煙原料供應中心儲保養(yǎng)護工對出入庫煙葉進行質量檢驗?！±钛澎`攝

遵義卷煙廠員工對交通運輸車進行消毒。王維洪攝

復工第一天，貴陽卷煙廠員工在檢修設備。　劉鑫攝

　　疫情防控期間，畢節(jié)卷煙廠堅持每天對廠區(qū)公共區(qū)域路面進行清洗，確保環(huán)境衛(wèi)生。圖為2月14日，保潔人員對廠區(qū)路面進行清洗。　艾斌攝

　　2月10日，安靜許久的貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴陽卷煙廠卷包車間響起了設備運轉的轟鳴聲。自這一天起，貴州中煙各單位各部門逐步復工復產，邁出了努力實現(xiàn)全年目標的堅實一步。

　　面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，貴州中煙認真落實黨中央國務院決策部署以及國家煙草專賣局黨組工作要求，統(tǒng)籌做好疫情防控與復工復產工作，在確保員工健康安全的前提下，為行業(yè)和地方經濟社會發(fā)展作出積極貢獻。

　　下好“一盤棋”

　　雖然貴州中煙所屬各單位分散在全省多地，但都有一個共同的認識，那就是始終把員工生命安全和身體健康放在第一位。

　　疫情來襲，貴州中煙第一時間啟動應急預案，1月27日，制定下發(fā)了《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，對防控工作做出具體安排，并成立了以總經理為組長，公司其他領導為副組長，各單位各部門主要負責同志為成員的疫情防控工作領導小組，統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調該項工作。

　　2月7日，貴州中煙認真貫徹落實行業(yè)要求，召開應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議，安排部署復工復產工作。

　　從疫情防控到復工復產，貴州中煙始終堅持“一盤棋”思想，全公司上下在黨組的領導下，扎實有序地做好疫情防控和復工復產。

　　為確保復工復產后員工安全，貴州中煙明確要求：通過錯峰上班、彈性工作制、遠程會議等方式，減少工作場所人員聚集；建立健全日常清潔、消毒、通風制度，嚴格執(zhí)行體溫檢測篩查等要求，對員工用餐采用分時錯峰隔座就餐或盒飯送餐方式，并確保食品安全；做好上下班通勤保障，特別是交通工具防疫消毒通風工作。

　　落實公司部署，各單位各部門迅速行動起來。

　　遵義卷煙廠復工前集中對46臺工藝空調、21臺新風處理空調機組和525臺風機盤管進行消毒保養(yǎng)，對全廠辦公、生產區(qū)域進行全面消毒。

　　貴定卷煙廠加大宣傳力度，在工廠大門、行政大樓、廠區(qū)內主要路段、車間生產區(qū)、餐廳等位置懸掛疫情防控標語，在工廠及車間宣傳欄張貼公告、通知、疫情通報及宣傳海報，在行政樓大屏幕及車間辦公區(qū)域的宣傳屏上播放疫情防控知識，積極營造廣大干部職工支持、關注和參與科學防疫的良好氛圍，為安全復工復產筑牢思想基礎。

　　銅仁卷煙廠于2月12日進一步規(guī)范體溫檢測、狀況排查、人員分流、進出放行、消毒處置、信息報送程序；引導員工做到上班下班“兩個點一條線”，在單位、家庭都自覺規(guī)范行為，對工廠負責、對自己負責；堅持每班一排查，每天一報表，將排查出來的具體人員信息對接到門崗，讓每一名安保人員都掌握信息。

　　興義煙葉儲運站在復工復產前認真組織人員對各辦公區(qū)域、管理用房等進行全面清潔消毒，為員工創(chuàng)造了安全的工作環(huán)境。

　　抓住“關鍵點”

　　推動科學有序復工復產，貴州中煙下大力氣抓住“關鍵點”，各單位各部門勇于擔當，做好了各方面的保障。

　　復工復產，防疫第一?！耙咔榉揽?#xff0c;工廠交通車是第一道關口。復工前，我們通過各部門的工作群下發(fā)了《疫情防控期間乘車管理規(guī)定》，要求員工佩戴口罩乘車，上下車時集中對員工進行體溫測量，收車后對車輛立即消毒，確保員工乘車安全?！弊窳x卷煙廠生產管理科運輸班班長徐曉東說。

　　如果說交通車管控是疫情防控的第一道關口，那么廠區(qū)大門、各生產辦公區(qū)域大門管控便是疫情防控的第二道關口。

　　貴陽卷煙廠在全廠安排了7個體溫測量點，要求員工進入工廠前，在廠門口及各生產辦公區(qū)域門口進行體溫測量，并做好記錄。

　　食堂作為人員聚集場所，也成為關注重點。遵義卷煙廠對員工進出餐廳的路線進行了明確，各時段就餐人數(shù)控制在100人左右，用餐時間要求在15分鐘以內，餐具及飯菜統(tǒng)一由服務人員配發(fā)。

　　卷煙生產，原料先行。在當前疫情防控的特殊時期，貴州中煙原料供應中心積極與復烤加工企業(yè)聯(lián)系，委托其強化對待加工的原煙、暫存成品片煙的養(yǎng)護管理，定期開展質量檢測并及時反饋。同時，他們及時掌握各運輸線路情況，加強與物流運輸方協(xié)商，確保成品返運時車輛組織運輸及時有效，保證生產車間“有米下鍋”。

　　遠程在線辦公在疫情期間優(yōu)勢凸顯，作用尤為重要。為確保員工能正常辦公，貴州中煙信息中心著力做好公司各單位各部門遠程OA辦公、手機移動App、企業(yè)電子郵箱、一號工程、ERP、MES等信息系統(tǒng)的保障，新增并開通了300多個VPN賬號。

　　此外，信息中心切實加強組織領導，結合特殊時期的工作實際，明確分工，劃分區(qū)域，壓實責任，通過部門微信工作群及時下達人員工作安排、運維工作任務；統(tǒng)籌做好第三方應用開發(fā)和運維人員的遠程上班安排，要求各項目負責人具體跟蹤落實到位，全力開展復工復產的信息化保障工作，確保公司各大系統(tǒng)在這場戰(zhàn)“疫”中穩(wěn)定、可靠、安全運行。

　　攻堅“一條心”

　　奮力抓好復工復產，貴州中煙已吹響了集結號。面對重重困難，貴州中煙全體員工心往一處想、勁往一處使，克服困難，砥礪前行。

　　遵義卷煙廠進一步發(fā)揮黨組織和黨員作用，結合防控重點、日常監(jiān)測等成立了“疫情防控黨員突擊隊”，隊員們在食堂就餐安全保障、交通車運行防疫、工作區(qū)域消毒殺菌等重點防疫工作，以及疫情監(jiān)測網(wǎng)格化管理、人員流動信息排查、體溫檢測、口罩發(fā)放、防疫知識普及等日常防疫任務中沖鋒在前，團結帶領群眾共渡難關。

　　復工后，面對原輔料供應緊張、設備零配件不發(fā)貨等具體困難，畢節(jié)卷煙廠及時與公司職能部門溝通對接，由工廠職能部門根據(jù)現(xiàn)有原輔料組織生產，保證生產計劃進度；相關職能部門采取原輔料供應“24小時跟蹤制”“原輔料到貨日對接制”“生產投料計劃日控制”“生產運行日報告”等制度，有效保證生產運行穩(wěn)定；原料物資部門根據(jù)生產計劃安排，每天與供應商溝通原輔料供貨、運輸、到廠情況；各車間分別按工廠要求加強設備巡檢、巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報設備及生產部門；設備部門及時掌握各車間設備運行情況，對需要的零配件盡量協(xié)調采購或從公司內部協(xié)調滿足生產。

　　冬去春來。農田里，全國各地都在備戰(zhàn)春耕，農民在土地里播撒下種子，期待秋天的收獲。復工復產的貴州中煙，也已經在全省系統(tǒng)播撒下了滿載希望的種子，為努力實現(xiàn)全年目標奠定了堅實有力的基礎。