身處疫情防控重點地區，河南煙草商業系統能否統籌做好疫情防控和生產經營工作，關乎行業經濟運行大局，關乎地方財政增收和經濟社會發展。

　　“這既是一場嚴格的政治考驗，更是關系河南煙草商業系統形象轉變的一場硬仗。”河南省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經理周恩海表示，“要增強大局意識和全局觀念，牢固樹立全省系統‘一盤棋’意識，堅持落實戰疫情、穩發展兩手抓、兩手硬的舉措，充分彰顯特殊時期煙草商業企業對助推行業發展、穩定社會就業、增加地方財政收入的責任擔當。”

　　疫情面前保持定力

　　在這場突如其來的疫情大考中，河南煙草商業系統該以什么樣的狀態、交上什么樣的答卷？“要始終咬定年度目標不放松，緊緊牽住卷煙銷售這個‘牛鼻子’，以‘戰時’的狀態和‘戰斗’的姿態，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。”周恩海說。

　　河南疫情防控形勢異常嚴峻。在周恩海看來，形勢越復雜，越要保持戰略定力，堅定必勝信念。

　　疫情發生后，河南省局（公司）黨組第一時間成立疫情防控領導小組，構建“集中統一、上下貫通、信息共享、實時聯動”的指揮體系，加強對全省系統疫情防控工作的統籌安排和督導檢查。引導干部職工增強規矩意識，如實上報、作出承諾；千方百計采購防疫物資，發放到一線員工手中，滿足安全生產防護需要；強化對辦公場所等重點區域消毒，為干部職工返崗創造健康環境；實行網格化管理，全面排查員工及家屬健康狀況，實行日報告、零報告制度，做到排查不漏一人，真正把干部職工的生命安全和身體健康放在首要位置。

　　為統籌抓好疫情防控與生產經營，河南煙草商業系統認真學習貫徹國家局黨組的重要部署，深刻理解張建民局長的有關講話要求，以檢視問題凝聚共識、形成合力，切實把干部職工思想和行動統一到國家局黨組對形勢的科學判斷和工作部署上來。根據疫情防控需要，相繼轉發和制作近40份疫情防控技術規范、工作指導手冊、相關視頻，涉及營銷、物流、煙葉、專賣等各條線，為同步推進疫情防控、物流配送復工提供了遵循。

　　物流配送是復工工作中關鍵的一環，為盡快按下物流配送“復工鍵”，河南省局（公司）積極向省政府提交專題復工報告，主動與交通運輸、衛生防疫等部門溝通，積極協調企業復工復產。河南省局（公司）同時要求各市局（公司）堅持向當地交通、防疫等部門同步報告協調，爭取在較短時間內打通“綠色通道”，努力使煙草產業鏈暢通起來。從2月10日算起，全省系統各單位用了7天時間，實現了全部復工。

　　危機之中蘊藏機遇

　　如何跟時間賽跑，把疫情的影響降到最低，把握卷煙銷售工作的主動權？國家局強調，要統籌戰疫情、抓銷售，以卷煙營銷帶動行業生產經營各項指標全面回升。

　　“消費者在哪里，市場就在哪里。作為勞務輸出大省，河南每年外出務工人員3000萬人，其中省內務工人員1800多萬人。今年春節后大量外出務工人員居家不外出，這部分人員中的消費者是當前消費增量的主要群體。河南農村零售客戶占全省客戶的53.6%，疫情發生以來，開門營業較多的零售客戶多集中在農村、鄉鎮。”周恩海認為，疫情帶來了生產經營的困難，而對這困難也要辯證分析。

　　針對全省疫情防控形勢，河南省局（公司）迅速分區分級、精準施策，制定差異化的疫情防控和營銷措施，建立與疫情防控形勢相適應的經濟運行秩序。對疫情嚴重地區，實施“內防擴散、外防輸出、嚴格管控”策略，集中精力抓好疫情防控，同時做好卷煙營銷復工各項準備；對疫情較為嚴重地區，實施“外防輸入、內防擴散”策略，逐步擴大卷煙訪銷配送覆蓋面；對其他低風險地區，實施“外防輸入”策略，開足馬力、加快進度，全力做好客戶訪銷、分揀配送工作。

　　調整營銷策略。抓住常態開業客戶，組織適銷對路貨源早訪早送，千方百計彌補市場缺口；調整供應總量和頻次，提高訪銷、分揀、配送效率；確保重點品規跟得上、不斷檔；創新訪送模式，采取無接觸送貨等方式，做到能訪盡訪、能送盡送。

　　建立“賽馬”平臺。設計指標評價體系，搭建市局（公司）、縣局（分公司）兩個“賽馬”平臺，開展主要業務的對標工作。周恩海表示，要通過“賽馬”，樹立爭先進位意識，積極學習行業先進，拉高對標標桿，開展橫向對標和縱向對比，及時補上短板、發揮優勢。

　　打好市場監管主動仗。依托數據平臺和情報信息，把物流寄遞作為監管重點，加強對卷煙市場不間斷監管，著力堵住市場監管漏點，營造規范的市場秩序。春節以來，全省系統累計查處真煙案件191起、174.67萬支，查處假私煙案件51起、97.57萬支，搗毀制假窩點1個，收繳制假煙機1臺。

　　同心戰“疫”彰顯作為

　　“做好疫情防控，我們責無旁貸；抓好卷煙營銷，我們責無旁貸。”周恩海說，“關鍵是要發揮各級領導班子的作用，黨員干部走在前、做表率，匯聚起上下同心、克難攻堅的硬核力量。”

　　在疫情防控阻擊戰中，河南省局（公司）充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全省系統先后成立423個黨員突擊隊，6346名黨員主動響應號召。他們深入街道、社區、幫扶村，協助地方政府部門、街道辦事處、社區開展疫情防控。

　　復工復產以來，河南省局（公司）班子成員帶頭深入基層檢查疫情防控、復工復產工作，慰問基層一線人員，協調解決遇到的實際困難。分管卷煙銷售和專賣管理的領導堅持每天坐鎮指揮，利用騰訊會議等平臺，對銷售、監管工作隨時調度。營銷、物流、專賣、計劃等部門緊盯目標和進度，成立工作專班，實時跟蹤督辦。各級單位班子成員靠前工作、下沉作業，黨員干部挺身而出、沖鋒在前，客戶經理、配送人員、監管人員任勞任怨、加班加點，形成了全員戰疫情、抓經營的競賽局面。

　　截至2月29日，全省系統18家市局（公司）、134家縣局（分公司）全部開展卷煙訪銷，客戶訂貨率達89%；順利完成了前兩個月卷煙銷售任務，為全年目標任務的完成打下了基礎。

　　人勤春早，才能不誤農時。全省煙葉主產區各單位千方百計克服困難，加強線上和線下技術指導，幫助煙農做好疫情防控和煙葉生產工作。“我們堅持戰‘疫’、備耕兩不誤，瞄準煙葉生產農時表，快速啟動前期工作，吹響了特殊時期備耕生產的‘集結號’。”周恩海說，“目前，全省完成60.52萬畝煙田的育苗任務，肥料、農膜等生產物資到位率54.6%，春耕起壟等工作也在全面展開。”

　　“當前，疫情防控仍處在關鍵階段，必須深入分析疫情帶來的短期及中長期影響，進一步明確經濟運行中的不穩定不確定性因素。”周恩海認為，“我們要增強必勝信心，堅持‘十六字’方針，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，在調狀態、提結構、育品牌、嚴規范、促轉型上下功夫，確保實現‘雙戰雙贏’，交上一份合格答卷。”