煙草在線許昌消息　　8月16日，中煙機械集團公司2012年半年工作座談會在京召開。會議的主要任務是：認真傳達學習全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神, 深入推進國家局促進國產煙機工業發展工作部署。緊緊圍繞行業“1+5”工作目標和集團公司年初工作部署，總結上半年工作，研究安排下半年重點工作。?????

　　會議傳達學習了2012年全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神和國家局領導在會上的重要講話。集團公司董事長、總經理、黨組書記王建法在會上作了題為《穩中求進? 創新驅動? 轉型發展? 推動集團公司各項工作持續穩定健康發展》的工作報告。報告從八個方面回顧總結了集團公司2012年上半年的工作情況，一是新產品研制加速推進；二是對外技術合作全面展開；三是行業設備管理體系日益完善；四是國產煙機的宣傳營銷力度進一步加大；五是裝備制造基地建設進展順利；六是企業管理水平有效提升；七是人才隊伍建設不斷加強；八是嚴格規范工作初見成效。報告深入分析了煙機行業上半年工作面臨的嚴峻形勢、存在的問題和不足以及影響企業競爭力提升的主要原因，對下半年重點工作進行了安排，一是努力保持集團公司持續穩定發展的良好局面；二是下大力氣加快推進創新工作；三是進一步貫徹落實“集團化管理”的運作模式。報告指出，煙機工作的大政方針已經確定，下一步的重點工作就是在“做”字上下功夫、做文章，要將煙機工作的出發點和落腳點放在切實發揮技術裝備支撐保障作用之上，通過發揮支撐保障作用帶動煙機企業自身發展。在當前和今后一段時期的工作中必須把握好三點：一是堅持穩中求進。要扎扎實實打牢工作基礎，提高工作標準，提升工作質量，在“穩”的基礎上全力求“進”。二是強化創新驅動。要用心想事開展思維創新，用智謀事開展方式方法創新，用情做事開展行為創新。三是加快轉型發展。要推動由生產制造向服務制造轉變，進一步深入推進“集團化管理”的工作模式，進一步轉變工作作風，做到貼近市場、貼近基層、貼近企業，不斷適應行業發展變化的形勢，更好地履行技術裝備部的職責與使命。

　　集團公司副總經理于明芳代表集團公司作2012年上半年經濟運行分析報告。報告指出，2012 年上半年，集團公司緊緊圍繞行業“1+5”工作目標，在經濟運行諸多不利因素影響的情況下，通過加強市場開拓，夯實管理基礎，強化生產組織，提升工作水平，努力保證了經濟運行的基本平穩。報告總結了集團公司上半年經濟運行總體情況，對經濟運行質量進行了分析，明確了下半年經濟運行的主要工作：一是加強市場開拓，保持經濟平穩增長；二是加強生產組織，提高制造水平；三是加大成本費用控制，提升盈利能力；四是加快產品結構提升，提高競爭能力；五是重視煙機出口，開拓國際市場。

　　會議期間，與會代表圍繞全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神和王建法的工作報告，特別是針對如何適應行業改革發展的新形勢、新局面，在思想觀念、工作方式上實現轉變，切實按照姜成康局長對煙機行業的要求――“提升技術裝備水平、提高設備保障能力”，保持集團公司持續健康發展進行了廣泛而深入的討論和交流。在認真總結上半年工作的基礎上，暢談了下半年的工作思路和主要工作打算，圍繞行業發展提出了意見和建議。

　　集團公司副總經理宋春華對會議進行了總結。他就貫徹落實會議精神提出了三點意見，一要認真領會和全面把握會議的主要精神。要把廣大干部職工的思想認識和行動統一到會議確定的任務部署和各項要求上來，進一步增強做好工作的責任感和使命感。要充分認識集團化運作能力建設的重要性，充分發揮集團在資源整合、結構調整、自主創新、市場開拓等方面的獨特優勢。二要積極主動，狠抓落實，切實抓好會議精神的貫徹落實。要把貫徹落實“提升技術裝備水平，提高設備保障能力”作為主線，貫穿到工作的各個方面。三要把握要點，明確目標，突出做好今年幾項重點工作。一是轉變服務觀念，強化服務意識，努力促進集團公司發展方式的轉變。二是夯實基礎管理，著力提升集團經濟運行質量和水平。三是堅持以“兩個至上”行業共同價值觀為指導，切實推進集團“235”教育實踐活動深入開展。四是要努力提高戰略思維和把握全局的能力，積極促進集團創新發展。

　　集團公司領導、本部各部室、各控股參股企業有關負責人參加會議。