煙草在線楚雄消息　　2012年9月4日，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠召開2012年烤季全員職工大會暨烤前生產(chǎn)動員大會，會議全面總結(jié)2011年復(fù)烤工作，安排部署2012年度復(fù)烤工作任務(wù)。副廠長李衛(wèi)明主持會議，除生產(chǎn)當(dāng)班外130余名干部職工參加了會議。

會議現(xiàn)場

　　會上，廠總支書記、廠長李學(xué)華作了題為《夯實基礎(chǔ)　轉(zhuǎn)變作風(fēng)　為2012烤季工作再上新臺階而努力奮斗》的報告，報告認(rèn)真總結(jié)回顧了2011年度烤季各項工作取得的成績和存在不足，并圍繞2012烤季生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，號召并動員全體干部職工要以“滿腔熱情　富有激情　充滿智慧　奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)，真抓實干，頑強(qiáng)拼搏，克難奮進(jìn)的作風(fēng)，緊扣任務(wù)，強(qiáng)化措施，以“基礎(chǔ)管理上水平為”中心，以“原料保障上水平”為目標(biāo)，以“優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)”創(chuàng)建提升為任務(wù)，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以服務(wù)為焦點(diǎn)，“一崗雙責(zé)”，以干克難，乘勢而上，扎實細(xì)致地做好新烤季各項工作，為圓滿完成2012烤季復(fù)烤生產(chǎn)加工任務(wù)，保障“卷煙上水平”，建設(shè)“國內(nèi)一流　國際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。

　　會議要求，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級和云南復(fù)烤公司工作要求，緊緊圍繞“原料保障上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，推動基礎(chǔ)管理工作上水平，努力爭創(chuàng)2012烤季工作新佳績，強(qiáng)力推進(jìn)楚雄復(fù)烤廠創(chuàng)新發(fā)展良好態(tài)勢。一是以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌配方需求為導(dǎo)向，努力滿足“大企業(yè)、大品牌、大市場”對加工原料需求，搭建多種形式創(chuàng)新平臺，以思想創(chuàng)新為主線，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新為支撐，加大打葉復(fù)烤工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新力度，圍繞生產(chǎn)中的難點(diǎn)、工藝上的疑點(diǎn)、客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的針對性、前瞻性和實效性，不斷完善提升基礎(chǔ)管理，過程保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，努力打造加工水平高、技術(shù)實力強(qiáng)的安全、環(huán)保、節(jié)能、高效型打葉復(fù)烤企業(yè)，為建設(shè)“國內(nèi)一流　國際先進(jìn)”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo)和實現(xiàn)云南復(fù)烤“十二五”規(guī)劃發(fā)展打牢堅實有力的基礎(chǔ)和保障。二是扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)為保障，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”為平臺，以“十大管理體系”運(yùn)行推進(jìn)為抓手，著力規(guī)范從原煙入庫、出庫、煙葉精選、生產(chǎn)加工、成品入庫、出庫、加工費(fèi)結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，完善各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，實現(xiàn)內(nèi)部管理各項工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。三是大力推進(jìn)安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“一個中心、三個重點(diǎn)”的工作思路，以樹意識、夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范、查隱患、保平安為工作重點(diǎn)，按照橫向到邊，縱向到底的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“保生產(chǎn)、保安全、保基本運(yùn)行”打牢根基和保障。四是不斷推進(jìn)黨建創(chuàng)優(yōu)工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)　永攀高峰”和踐行“兩個至上”堅持“三個全心全意”做到“三個始終”樹立“五種意識”為抓手，以崗位“創(chuàng)業(yè)績，爭先進(jìn)”為導(dǎo)向、積極探索企業(yè)文化與“大成”文化的有效融合方法和路徑，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，努力提升企業(yè)文化軟實力，為打牢“第一車間”工作任務(wù)落實構(gòu)筑扎實的思想保障和政治保證。五是按照云南省局（公司）、云南復(fù)烤公司“三大區(qū)域、三大板塊”、“四個一部分”的規(guī)劃思路和公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，以夯實基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以“六化、六統(tǒng)一”為推手，克難奮進(jìn)，精心組織、科學(xué)安排，高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)，打好最后的攻堅戰(zhàn)，確保打葉復(fù)烤生產(chǎn)線改擴(kuò)建項目序時推進(jìn)。六是扎實打牢基礎(chǔ)管理攻堅戰(zhàn)，努力提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。著力于基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、體系建設(shè)、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)、文化建設(shè)等方面入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，更要注重全員參與、注重管理創(chuàng)新、注重持續(xù)改進(jìn)。緊緊圍繞“卷煙上水平”中心工作，堅持以精細(xì)化管理為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面預(yù)算管理、對標(biāo)管理為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為推手，努力實現(xiàn)楚雄復(fù)烤廠基礎(chǔ)設(shè)施上水平、企業(yè)管理上水平、工藝技術(shù)上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上水平、服務(wù)能力上水平，為鞏固提升“優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)”創(chuàng)建成果，為構(gòu)建“責(zé)任復(fù)烤、誠信復(fù)烤、和諧復(fù)烤”的使命進(jìn)行到底，為建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)在前進(jìn)的道路上跨出穩(wěn)健而堅定的一步。

　　最后，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管部門工作作了安排和布置，并對2011年度獲得云南復(fù)烤公司表彰的先進(jìn)部門、班組和先進(jìn)個人進(jìn)行了頒獎。