煙草在線云南消息 1月18日至19日,云南煙葉復烤有限責任公司總經理王樹榮帶領企業管理部、生產部、經營部、辦公室負責人,深入石林復烤廠、陸良復烤廠、師宗復烤廠、瀘西復烤廠調研煙葉收儲、復烤加工情況,并召開總經理現場辦公會幫助解決實際生產過程中遇到的困難和問題。
王樹榮總經理(右一)現場查看初煙保管情況
王樹榮一行深入復烤廠煙葉分選、復烤加工車間現場實地查看生產現場管理情況,重點檢查了外租倉庫煙葉堆放情況和庫房設施安全情況,與崗位操作工、駐廠工業企業代表親切交談,并認真聽取各復烤廠生產加工、下步工作思路,以及“十二五”規劃方案等方面的情況匯報。王樹榮認為:此次調研的四家復烤廠領導班子比較團結,思路比較清楚,工作比較扎實,現場管理各項工作扎實,貫徹落實煙葉資源配置方式改革工作力度大,在設備設施落后、分選場地和倉容面積嚴重不足的情況下,嚴格按照公司黨委的要求組織好煙葉收儲加工工作,目前各項工作進展平穩有序。
王樹榮要求:一是要高度重視安全工作,真正理解“安全第一”的重要性,加大檢查力度和整改力度,切實做到思想認識到位、責任落實到位、監督管理到位。同時要加大對從業人員的安全教育、安全培訓、安全管理,一定要確保安全工作萬無一失;二是要進一步提升客戶服務水平,堅持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的理念,以客戶需求為工作標準,著力做好專業化、精細化客戶服務,努力滿足卷煙工業企業個性化服務需求;三是要進一步加大自身建設力度,把轉變作風、求真務實作為一切工作的出發點和落腳點,切實加強思想建設、作風建設、干部隊伍建設、規范建設、文化建設和廉政建設,著力增強企業核心競爭力;四是要進一步加強基礎管理和現場管理力度,嚴把質量關,確保煙葉產品質量,圓滿完成2012烤季煙葉收儲加工任務;五是要加快推進技術改造力度和倉庫優化整合力度,提高打葉復烤加工工藝、質量技術控制和煙葉倉儲能力;六是要努力做到“三個始終”,充分調動干部職工的積極性。始終把為卷煙工業提供優質原料作為打葉復烤企業生存發展的根本任務,始終把為州市煙草公司提供優質服務放在突出位置,始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點,為公司改革發展營造更加良好環境。
此次調研,幫助四家復烤廠解決了當前生產經營過程中急待解決的重大問題。調研期間,王樹榮一行率先垂范,食堂排隊打飯、鍋爐控制室召開現場會等情形,樹立了服務基層、講真話、半實事、求實效的嶄新形象,為復烤公司帶來了一股新風。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察