煙草在線師宗消息　　近日，云南省師宗縣彩云烤煙生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社被國家煙草專賣局列為行業(yè)示范社創(chuàng)建單位，市、縣、鄉(xiāng)黨委政府高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)多次組織專題調(diào)研，安排部署合作社建設(shè)工作。通過前期的調(diào)研與準(zhǔn)備工作，合作社目前正在進(jìn)行系統(tǒng)的改組和重建工作。

　　2010年以來，師宗縣局（分公司）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持為三農(nóng)服務(wù)宗旨，積極參與煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，領(lǐng)辦了宗縣彩云烤煙生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社等具有帶動力的專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有社員424名。社員代表合計62名，組成社員代表大會，選舉邵德祥為社長。社員代表各享有一票基本表決權(quán)，社長邵德祥享有1票的附加表決票。合作社注冊資金56萬元。資產(chǎn)有1203.2萬元，其中農(nóng)機具折資104.28萬元，煙草補助資產(chǎn)1098.92萬元，包括大棚400萬元，烤房220座550萬元，農(nóng)機具148.92萬元。一是以品牌建設(shè)抓手。針對現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社品牌意識不強的現(xiàn)狀，能有針對性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，提高他們的品牌意識，通過品牌創(chuàng)建，提高了師宗優(yōu)質(zhì)特色煙葉產(chǎn)品的知名度，增強了市場競爭力。二是以項目建設(shè)為抓手。大力開展設(shè)施綜合利用，提高設(shè)施管護效率和設(shè)施利用效益；適用技術(shù)推廣上充分發(fā)揮合作社貼近煙農(nóng)的優(yōu)勢，將煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)及適用技術(shù)推廣任務(wù)承包給合作社，重點探索合作社承擔(dān)不適用煙葉處理的運輸和銷毀；物資配送上先從育苗物資、煙苗等集中度較高的業(yè)務(wù)開始，逐步向肥料、煙葉、燃煤等業(yè)務(wù)拓展；信息化服務(wù)上加強合作社信息化硬件的配置，在現(xiàn)有基地單元信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)合作社管理模塊。三是以信息服務(wù)為抓手。為推進(jìn)煙農(nóng)合作社管理上水平，師宗縣有關(guān)部門按照國家局發(fā)展專業(yè)合作社的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，結(jié)合行業(yè)信息化“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)”的要求，正在組織研發(fā)煙農(nóng)合作社綜合管理信息系統(tǒng)平臺，該系統(tǒng)以“人、財、物”為管理主線進(jìn)行功能設(shè)計，集成了成員檔案、利潤分配、社會保險、資產(chǎn)管護、專業(yè)化服務(wù)、綜合服務(wù)、設(shè)施利用、工場監(jiān)控和財務(wù)管理等模塊，以進(jìn)一步規(guī)范和完善煙農(nóng)合作社的管控、監(jiān)督、服務(wù)及評價體系。四是以煙農(nóng)合作社隊伍建設(shè)為抓手，提升專業(yè)知識和參與市場競爭的能力。實行“專業(yè)化分工，社會化服務(wù)”，為煙農(nóng)提供烤煙育苗、農(nóng)田機械化作業(yè)、病蟲害防治、煙葉烘烤和煙葉運輸?shù)葘I(yè)化服務(wù)（作業(yè)）的經(jīng)濟組織，下設(shè)育苗、農(nóng)機、植保、烘烤、運輸、分級六支專業(yè)隊。在烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，合作社與分公司簽訂專業(yè)化服務(wù)協(xié)議，開展專業(yè)化服務(wù)前，由煙站、合作社對社員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，在專業(yè)隊隊長的指導(dǎo)下開展作業(yè)服務(wù)。

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