煙草在線師宗消息　　今年以來，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門嚴(yán)格落實六項制度，確保2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施山烏果-溫泉項目區(qū)工程建設(shè)進度和質(zhì)量。

　　一是嚴(yán)格“四制”管理制度。項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的項目“四制”管理要求，并嚴(yán)格按合同來規(guī)范工程建設(shè)管理。

　　二是嚴(yán)格管理制度。在資金的支付上嚴(yán)格按實際完成工程量進行結(jié)算，實行合格結(jié)算制，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程項目不予結(jié)算，結(jié)算審核實行層層審批制度，由相關(guān)責(zé)任人員分別把關(guān)簽字，審批嚴(yán)格，支出規(guī)范，工程建設(shè)中資金管理運行情況良好，沒有發(fā)生擠占挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。

　　三是嚴(yán)格質(zhì)量管理。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真構(gòu)建項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。督促施工單位認(rèn)真履行質(zhì)量“三檢制”，有效控制了工程的施工質(zhì)量。

　　四是嚴(yán)格安全管理。實行行政負(fù)責(zé)制、宣傳教育記錄制、安全事故零報制、操作人員上崗制和檢查落實制。同時，工程參建人員入場進行安全培訓(xùn)教育。各類管理人員和特種作業(yè)人員做到持證上崗，要求各項目施工單位制定工程應(yīng)急方案，確保工程施工期的運行安全。

　　五是嚴(yán)格程序管理。在項目前期工作、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收等階段均嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》執(zhí)行，做到了管理規(guī)范有序。

　　六是嚴(yán)格匯報制度。進一步落實工作匯報制度，以制度管人管事；定期召開工程推進會，全面掌握工程質(zhì)量、進度、安全情況，對施工期間出現(xiàn)的問題，及時解決，層層落實，確保工程順利推進。

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