煙草在線師宗消息　　今年以來，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)六項(xiàng)制度，確保2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施山烏果-溫泉項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　一是嚴(yán)格“四制”管理制度。項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的項(xiàng)目“四制”管理要求，并嚴(yán)格按合同來規(guī)范工程建設(shè)管理。

　　二是嚴(yán)格管理制度。在資金的支付上嚴(yán)格按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，實(shí)行合格結(jié)算制，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目不予結(jié)算，結(jié)算審核實(shí)行層層審批制度，由相關(guān)責(zé)任人員分別把關(guān)簽字，審批嚴(yán)格，支出規(guī)范，工程建設(shè)中資金管理運(yùn)行情況良好，沒有發(fā)生擠占挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。

　　三是嚴(yán)格質(zhì)量管理。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真構(gòu)建項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。督促施工單位認(rèn)真履行質(zhì)量“三檢制”，有效控制了工程的施工質(zhì)量。

　　四是嚴(yán)格安全管理。實(shí)行行政負(fù)責(zé)制、宣傳教育記錄制、安全事故零報(bào)制、操作人員上崗制和檢查落實(shí)制。同時(shí)，工程參建人員入場(chǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。各類管理人員和特種作業(yè)人員做到持證上崗，要求各項(xiàng)目施工單位制定工程應(yīng)急方案，確保工程施工期的運(yùn)行安全。

　　五是嚴(yán)格程序管理。在項(xiàng)目前期工作、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等階段均嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》執(zhí)行，做到了管理規(guī)范有序。

　　六是嚴(yán)格匯報(bào)制度。進(jìn)一步落實(shí)工作匯報(bào)制度，以制度管人管事；定期召開工程推進(jìn)會(huì)，全面掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，對(duì)施工期間出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，層層落實(shí)，確保工程順利推進(jìn)。

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