煙草在線南澗消息　　2013年6月20日，云南省煙草專賣局（公司）召開全省2013年優化煙葉結構電視電話會議，南澗縣煙草專賣局（分公司）高度重視，積極組織縣局（分公司）領導班子成員、中層以上干部及煙葉生產技術股、專賣監督管理辦公室全體人員參加了會議。參會人員認真領會了省局（公司）邵巖副總經理的講話精神。

會議現場一角

　　全省電視電話會議結束后，南澗縣煙草專賣局（分公司）局長、經理就如何做好2013年全縣優化煙葉結構工作作了全面的安排部署。　

　　會議指出，優化煙葉結構工作是控制總量和提升質量最有效、最關鍵的措施；是“卷煙上水平”提高優質煙葉有效供給能力成為轉變煙葉生產發展方式、推進“原料保障上水平”的客觀要求；是提升南澗紅大綠色煙葉品牌形象的必然選擇；是增加煙農種煙效益和穩定煙葉生產規模的有效途徑。全體干部職工必須統一思想，提高認識，把各項工作抓落實，通過優化煙葉結構工作，提升南澗紅大綠色煙葉整體質量上水平。

　　會議強調，要認真學習領會省局（公司）邵巖副總經理的講話精神，把全縣2013年的優化煙葉結構工作抓落實，園滿完成2013年優化煙葉結構工作的各項任務目標。

　　會議要求，一是組織領導要到位。要成立組織領導機構，對處理田間不適用鮮煙葉工作科學決策、統一部署和指導，正確處理各種利益關系，準確把握煙葉工作的目標和方向，形成制度保障，為優化煙葉結構工作保駕護航。

縣局（分公司）局長、經理畢敬東安排全縣優化煙葉結構工作

　　二是思想認識要到位。全體干部職工對優化煙葉結構工作重要性的認識程度是決定能否真正優化煙葉結構的關鍵，其思想上重視了，才能在行動上實施，在效果上顯示。要積極取得政府的重視和支持，與縣鄉政府進行溝通和協調，統一思想認識，客觀分析煙葉生產形勢的變化，加強政策宣傳，提高煙農的思想認識，營造優化煙葉結構工作開展的良好氛圍。

　　三是工作流程要到位。要嚴格按照“宣傳發動、簽訂合同、造冊登記、張榜公示、發放通知書、處理鮮煙葉、檢查驗收、建立檔案、兌現補貼、公示結果”的程序，抓實優化煙葉結構具體工作，即嚴格執行優化煙葉結構工作紀律，“四個不許”，“四個嚴禁”，“三個千方百計”，“四個務必”，遵循“十個流程”，確保工作執行到位、優化到位。

　　四是工作措施要到位。要制定出科學的優化煙葉結構工作實施方案和“一村一案”，以方案為切入點抓實優化煙葉結構工作各環節工作，杜絕不適用煙葉進入烤房、進入農戶家中、進入收購環節、進入市場，把“嚴控規模”工作有效落實。

　　五是人員要到位。要嚴格按“包保責任制”落實工作執行力，全員要充分了解煙田煙葉長勢，對煙農實施精準管理，做到人員包鄉鎮、包村、包組、包片，使其技術服務到鄉鎮、到村、到組、到戶、到田，逐級落實到人，不留工作死角，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保各項生產技術指導到位，優化煙葉結構工作有序開展。

　　六是考核獎懲要到位。要明確責任區域、責任對象、種植面積、田間生產量、采棄鮮煙葉數量、計劃收購量、上等煙比例、收購等級質量，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，加強督促考評，確保追蹤到人、檢查到田、核實到戶，保證優化煙葉結構“下2上2”田間不適用煙葉處理工作考核獎懲兌現到位。

　　會議還就當前中耕管理各項工作作了具體安排。

?