煙草在線資興消息　　近來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）認真貫徹落實國家局，省、市局關于創建行業示范社通知精神，從本縣煙農合作社實際出發，完善四項機制，提升“四力”，積極開展行業示范社創建工作。

　　一是完善“造血”機制，提升內動力。促進煙農合作社把煙葉生產有限的計劃資源向“家庭農場”、種植大戶等規模種植主體傾斜，戶均種煙面積達到20畝以上，以規模效應促效益；貫徹“以煙為主，多元經營”的方針，搞好育苗工場、烤房、農機等設施設備的綜合利用，以綜合經營求效益；把經營范圍從生產環節延伸到銷售環節、運輸環節，從“硬件”服務拓展到技術、信息等“軟件”服務，以擴大經營范圍提效益。以效益擴大合作社公共積累和社員收入，提高造血功能，增添內生動力。

　　二是完善服務機制，提升驅動力。以提高服務質量和社員滿意度為目標，以承諾、踐諾為基本手段，重點做好育苗、機耕、植保、烘烤、分級等5個環節的專業化服務，重點環節專業化服務實現全覆蓋。積極探索移栽、施肥、采摘、運輸等4個環節專業化服務。通過優質服務，每畝煙葉平均用工降至17個左右。

　　三是完善領（指）導機制，提升保障力。示范社由縣分公司“一把手”掛點，分管領導為聯系人。懸掛責任牌，落實示范社信息采集與管理工作，加強對示范社經營業績的跟蹤與監測。從煙站選派能力強的副站長推薦到示范社掛職，領辦行業示范社；發揮由煙草職工擔任的合作社獨立董事的監督作用，煙站加強對示范社的日常指導，幫助示范社規范管理、提升服務，全面完成創建目標。

　　四是完善考核機制，提升執行力。把行業示范社驗收評價標準細化、量化、責任化，并落實到部門、崗位和具體人，以此制訂《行業示范社創建考核實施方案》，使考核有據可依。將示范社創建工作作為對煙站考核的一項重要內容，考核結果及驗收評價結果與煙站年度工作績效掛鉤，促進煙站發揮主動性，理順與合作社的關系，扎實推進示范社建設。