煙草在線云南消息　　2013年5月22日——2013年6月8日，筆者有幸參加2013年第一期全國煙站站長培訓，主要涉及三大方面：煙葉技術、煙站管理、反腐倡廉。這些都是基層煙站工作中最基礎、最真實、最有效的技術和管理方法，對于加強基層煙站的建設，提高煙站管理水平和執行力具有重要意義。

　　煙葉的生產、收購是基層煙站的主要職責，而煙站站長是最基層單位的管理者，全面負責煙葉收購站的各項工作，其領導的煙站職工團隊是煙葉原料保障任務的執行者。強化煙葉收購站站長素質和能力的培養，是提高煙葉收購站管理水平和團隊執行能力、踐行“原料保障上水平”的重要保證。整個煙葉技術的課程緊緊圍繞“原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產方式現代化”，就世界煙葉生產、中國煙葉生產及煙草種植區劃、煙草品種選擇與育苗技術、植煙土壤改良與煙草平衡施肥技術、大田管理關鍵技術、病蟲草害與綜合防治技術、有害生物綜合治理、煙葉密集烘烤技術、煙葉分級技術、煙草農業推廣、曬晾煙栽培與調制技術等相關方面進行了全方位、多角度的講授，并結合來訓人員所在煙站實際情況進行分析、探討、總結、推廣，取長補短，使自身的管理更加科學、合理、規范，煙葉技術方面的知識得到“更新”、“充電”，煙葉生產過程中遇到的類似問題得以借鑒經驗，從而針對具體情況才能采取行之有效的方式、方法，避免因經驗不足、操作不當造成煙農、公司等利益的嚴重損害。

　　而在煙站管理的課程學習中，授課老師圍繞煙站建設與管理、煙葉收購管理、煙葉安全生產管理、站長素質與能力要求、管理與創新、卷煙原料需求與煙葉質量評價、煙葉基地單元建設、現代煙草農業建設、煙站管理相關法規等方面進行講解，讓我對基層煙站的管理不僅以理論作基礎，還以實踐為目的，管理水平得以提升。最終，在授課結束后，每位站長（副站長）結合本站的實際情況寫了一份關于煙站管理方面的案例（除生產方面以外）分組進行討論，挖掘深層問題，研究可行性、操作性，為自身素質的提升搭建氛圍良好、經驗豐富的交流平臺。

　　重點課程——反腐倡廉的開設、學習，讓大家耳目一新。1、通過學習，提高了思想政治素質，增強了拒腐防變能力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀，并深刻體會到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性，強化責任意識、憂患意識、公仆意識，在工作中確實找到切入點，并做到學以致用。2、一個個具體的、鮮活的實際案例，深刻地告誡我，須筑牢反腐防線，吸取他人的教訓，防患于未然，反腐工作需從小事抓起，堅持防微杜漸，時刻敲醒警鐘，該做與不該做的事須劃清界限，俗話說：“一失足成千古恨”。因此，強化自律意識，構筑廉潔從政的防線，是對各站職工廉潔從事決心的考驗。3、通過學習，我更加深切地體會到立黨為公、執政為民的必要性，結合實際工作，甘當謙虛樸實、嚴于律己、廉潔奉公的表率，在生活中，牢記“潛心做事、低調做人”的人生信條，時刻銘記十八大會議精神，努力踐行“兩個至上”的行業共同價值觀及“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念。

　　培訓重點突出學習與實踐相結合，理論、經驗與生產、收購實際相配套，對參訓人員的教育培訓起到了積極、主動的作用，換個環境換個心態讓大家充分吸收“正能量”，及時把握當前煙草發展的趨勢，了解煙葉生產的創新性技術為今后更高效、更出色地完成任務、目標夯實基礎。

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