煙草在線專稿 湖南省寧鄉(xiāng)縣大屯營煙區(qū)是浙江中煙公司的煙葉生產(chǎn)基地。2013年,大屯營鄉(xiāng)落實(shí)煙葉種植面積10860畝,預(yù)計收購煙葉近3萬擔(dān)。今年寧鄉(xiāng)煙葉全面實(shí)行散葉收購,對寧鄉(xiāng)煙葉收購工作來說這是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為保障煙葉的和諧收購,樹立大屯營煙葉生產(chǎn)形象,滿足浙江中煙的工業(yè)需求,大屯營鄉(xiāng)從年初開始,就嚴(yán)抓規(guī)范管理,向管理要產(chǎn)量,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以管理來促進(jìn)煙葉收購的和諧順利。
一、規(guī)范生產(chǎn)管理,打牢和諧收購的效益基礎(chǔ)
1.領(lǐng)導(dǎo)重視。從年初開始,大屯營鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“生產(chǎn)保障收購、收購引導(dǎo)生產(chǎn)”的理念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自參與備耕生產(chǎn)、揭膜培土、分級扎把、儲存和收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作方案的制定和實(shí)施,使煙葉產(chǎn)業(yè)真正成為了大屯營鄉(xiāng)黨委書記工程。多次召開鄉(xiāng)村干部大會,明確工作要求。在干部力量配備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、評先評優(yōu)等方面重點(diǎn)向煙葉生產(chǎn)傾斜,始終繃緊鄉(xiāng)村干部抓生產(chǎn)、促效益、保收購這根弦。
2.規(guī)模發(fā)展。沒有規(guī)模就沒地位,沒規(guī)模就沒效益。大屯營鄉(xiāng)黨委、政府強(qiáng)化行政推動,制定了對村的“三項獎勵”。設(shè)立面積任務(wù)完成獎;設(shè)立在規(guī)定日期前完成翻耕凍坯、備耕備肥的,每畝可獎勵15元;設(shè)立直接獎勵到村干部個人的增產(chǎn)獎勵。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,鄉(xiāng)黨委、政府有的放矢地培養(yǎng)了一批以種煙為主的規(guī)模村,一批會經(jīng)營、懂技術(shù)、善管理、有能力的職業(yè)煙農(nóng)。
3.規(guī)范生產(chǎn)。大屯營始終圍繞“科技興煙”目標(biāo),牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理意識,向管理要質(zhì)量,向生產(chǎn)要效益。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次培訓(xùn),印發(fā)一份技術(shù)資料,狠抓技術(shù)到位,大力推行科技實(shí)用技術(shù)。村組干部和煙農(nóng)輔導(dǎo)員入戶座談,對煙農(nóng)進(jìn)行全程信息跟蹤和服務(wù)指導(dǎo),了解煙農(nóng)生產(chǎn)進(jìn)度,及時解決技術(shù)難題,準(zhǔn)確掌握煙葉生產(chǎn)情況,以各生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位促煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。
二、營造工作氛圍,打牢和諧收購思想基礎(chǔ)
1、在發(fā)展的理念的上營造氛圍。鄉(xiāng)黨委、政府堅持用理念引導(dǎo)行動,把理念變成制度,使制度體現(xiàn)規(guī)范,讓規(guī)范成為習(xí)慣。一是引導(dǎo)樹立“煙葉強(qiáng)鄉(xiāng)富民”的思想理念。大屯營有5萬畝耕地,過去種植水稻、西瓜、苗木,未能改變農(nóng)村的局面。通過發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)村面貌得到了較大改善,有效實(shí)現(xiàn)了惠民興村的目的,從而在全鄉(xiāng)上下形成了一股以“抓煙葉生產(chǎn)光榮”的工作氛圍。二是引導(dǎo)樹立良性發(fā)展的生產(chǎn)理念。堅持“三不一禁止”政策,不發(fā)展不適合種煙的人、不適合種煙的田、不適合種煙的大戶,禁止出臺高額補(bǔ)貼政策,確保鄉(xiāng)村兩級效益。大力倡導(dǎo)扶植培育職業(yè)煙農(nóng),穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是引導(dǎo)樹立“以人為本、快速和諧”的收購理念。要求每個從煙人員把煙農(nóng)的事當(dāng)做自己的事來辦,真正做到關(guān)愛煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng),保障收購進(jìn)度、穩(wěn)定收購質(zhì)量、維護(hù)收購秩序。
2、在生產(chǎn)工作上營造氛圍。在煙葉生產(chǎn)工作上,大屯營鄉(xiāng)始終“抓住一個早字,注意一個廣字,重在一個實(shí)字。”在相關(guān)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,都提前召開黨委書記、鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)代表參加的大規(guī)模煙葉工作大會,積極營造煙葉發(fā)展氛圍,做到及早謀劃、及早動員、及早動手。落實(shí)當(dāng)中強(qiáng)調(diào)范圍廣、覆蓋面大,形式方法多樣,要求鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)要實(shí),效果要好,最后的考核督查也從嚴(yán)從細(xì)、實(shí)事求是,從而有效地保障工作效果。
三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),打牢和諧收購組織基礎(chǔ)
1、組織精力保障。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視煙葉收購工作,主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌把握,集中精力,親自指揮、參與、負(fù)責(zé)。現(xiàn)在鄉(xiāng)黨委、政府就已經(jīng)成立了2013年煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,初步制定了收購工作方案,方案規(guī)定,在煙葉收購期間,每天至少保證一名主要領(lǐng)導(dǎo)值班,維護(hù)收購秩序,對收購中出現(xiàn)的突發(fā)事件積極預(yù)防、有效應(yīng)對、快速反應(yīng)、妥善處理。
2、協(xié)調(diào)關(guān)系保障。鄉(xiāng)煙辦與煙草站充分溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想。在煙葉收購中,嚴(yán)格收購政策,把握收購標(biāo)準(zhǔn),平衡收購眼光,規(guī)范收購行為,形成工作合力,保障2013年煙葉收購工作進(jìn)度穩(wěn)定、秩序優(yōu)良,提前完成收購任務(wù)。
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