煙草在線嵩明消息 8月4日以來,按照云南嵩明分公司“建制度、重培訓”的工作要求,各煙站迅速啟動、積極謀劃煙葉收購工作。截止8月12日,已完成健全工作制度、加強業務培訓、保障人員物資等的籌備工作。
健全工作制度。在分公司收購管理辦法的指導下,各煙站嚴格對照收購工作內容和工作人員崗位設置要求,在認真總結去年經驗基礎上,結合各自實際編制了崗位工作職責及考核辦法、收購工作管理方案及考核辦法、收購工作應急處置方案、煙葉等級質量責任追究制度等制度,健全了規范收購管理的工作制度細則。
加強業務培訓。采取分公司、煙站、煙技(助收)人員、煙農四層級培訓的方式,對中后期管理、專業分級要領、集中預檢要求、煙葉初驗(定級)要求及煙農交煙須知等內容開展培訓;發放《告煙農通知書》,對煙站服務承諾事項、煙技人員負責區域、工作人員聯系方式等內容進行告知公示,以便及時、快速、高效解決煙農遇到的問題困難。
保障人員物資。以工作人員崗位職責要求為指導,各煙站圍繞從業道德、廉潔自律、業務技能等方面進行綜合考量,認真遴選助收人員;分公司積極協調督促設備安裝調試、物資運輸的第三方合作單位,將電子設備、收購及貯存物資及時安裝、配備到位。
據統計,各煙站制定制度6類20項,累計開展收購前培訓34場(次),就位包裝麻片20萬套、捆扎及包裝線28噸,為確保收購工作的順利進行提供堅實保障。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察