煙草在線馬龍消息　　煙葉收購工作開展以來，云南馬龍分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)烤煙收購有關(guān)部署和要求，以嚴(yán)格規(guī)范為前提，進(jìn)一步優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，以提高收購質(zhì)量合格率為重心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓好今年煙葉收購工作。

　　認(rèn)真落實(shí)入戶預(yù)檢，提高煙葉純度。今年分公司招聘預(yù)檢員328名，為切實(shí)將“入戶預(yù)檢”落到實(shí)處，出臺(tái)了《馬龍分公司2013年預(yù)檢員管理考核辦法》，并要求煙站嚴(yán)格考核。收購前期，站點(diǎn)及時(shí)組織預(yù)檢員進(jìn)村入戶宣傳收購政策，指導(dǎo)煙農(nóng)按爐、按部位分級(jí)扎把，并嚴(yán)格按照預(yù)檢員管理考核辦法進(jìn)行考核，有效提高了“入戶預(yù)檢”到位率及煙葉純度，做到了“把內(nèi)不純不出戶，預(yù)檢不到不出村”。

　　全面落實(shí)等級(jí)質(zhì)量問責(zé)制，提升收購質(zhì)量。質(zhì)量是獲得較好市場信譽(yù)的保證，是烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。為切實(shí)提高煙葉收購質(zhì)量，各收購點(diǎn)嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，把好煙葉收購入庫關(guān)；實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問責(zé)制，站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人為煙葉收購等級(jí)質(zhì)量第一責(zé)任人，對等級(jí)質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；建立健全煙葉等級(jí)質(zhì)量信息跟蹤、反饋考核機(jī)制。

　　嚴(yán)格落實(shí)合同制，規(guī)范收購管理。收購前，科學(xué)測算各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉產(chǎn)量，及時(shí)公示、調(diào)整豐欠合同；收購中，嚴(yán)格按照合同簽訂等級(jí)和數(shù)量，由預(yù)檢員組織煙農(nóng)持合同統(tǒng)一到煙點(diǎn)交售，嚴(yán)格聚約式收購流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效遏制因合同買賣產(chǎn)生的倒煙販煙非法行為。

　　貫徹落實(shí)“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的專賣管理工作方針，營造良好收購秩序。針對收購前縣內(nèi)外、市內(nèi)外煙販走村入寨、探聽情況、“給定錢”預(yù)訂煙葉等非法活動(dòng)，提早安排，深度介入，在昆曲高速公路、320國道等重點(diǎn)路段設(shè)了42個(gè)固定卡點(diǎn)和17個(gè)流動(dòng)卡點(diǎn)，堵截?zé)熑~外流，打擊非法運(yùn)輸煙葉行為，有效控制煙葉外流現(xiàn)象的發(fā)生。　

　　精心落實(shí)“三個(gè)全心全意服務(wù)”要求，提高煙農(nóng)滿意度。牢固樹立“三個(gè)全心全意”的思想，行動(dòng)上想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急。繼續(xù)開展誠信煙點(diǎn)、公平煙點(diǎn)、煙農(nóng)放心煙點(diǎn)活動(dòng)，公平、公正收購；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，指導(dǎo)煙農(nóng)分出好煙，引導(dǎo)煙農(nóng)按部位交煙，最大限度地發(fā)揮好合同計(jì)劃效用；實(shí)行服務(wù)承諾制，聚約式收購運(yùn)輸車輛盡可能進(jìn)村入戶，縮短煙葉搬運(yùn)距離，進(jìn)入煙點(diǎn)的煙葉保證2小時(shí)內(nèi)收完，減少煙農(nóng)賣煙成本；向煙農(nóng)免費(fèi)供應(yīng)開水，提供休息場所，提高工作效率和服務(wù)水平。

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