煙草在線沾益消息　　云南省沾益分公司在2013年的煙葉收購工作中，結合自身實際，圍繞提質增效，緊抓收購隊伍建設，以進一步深入推進“切實轉變作風，密切聯系群眾，履行勤儉節約專題教育活動”的開展，努力提升服務水平，推動煙葉收購平穩有序發展。

　　在收購中，分公司重點抓好職工、科技員、烘烤員、預檢員、助收員、微機操作員這“六支隊伍”的管理，突出收購現場管理和服務指導。一是從選聘環節嚴把用人關，嚴格按照核定人員，選聘業務水平高，有威信、公道正派的助收人員參與收購。二是加強對烘烤專職員、科技員和預檢員的管理、使用、考核和聯合使用。三是認真耐心的對微機操作員進行培訓、指導和管理，特別針對收購中的開關機時間、單稱重量，去皮問題，連稱等級數量、沖紅現象等作了嚴格要求。四是每個煙葉收購點必須堅持每日集中對標、統一平衡眼光，提高等級純度，確保平穩收購。五是堅持按流程規范操作，切實提升收購水平。六是強化紀律作風建設，嚴格執行市局（公司）和縣局（分公司）收購工作的各項規章制度，做到令行禁止，常抓不懈。七是結合切實轉變作風，密切聯系群眾，履行勤儉節約專題教育活動的開展，切實改進服務態度，提高服務質量，自覺遵守煙葉收購紀律，嚴格標準收購，嚴格禁止壓級壓價、克斤扣兩收購，切實保護煙農的正當利益。

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