煙草在線師宗消息　　在今年煙葉收購中，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以“嚴把煙葉收購流程”為重點，致力煙葉收購實時過程控制及預警，提高專業化和組織化程度，提升煙葉等級質量水平。

　　該縣建立煙葉收購過程控制及預警提示機制。在各站點收購進度占該煙站收購總量的10%、35%、55%、75%時，分別進行部位、結構比例及總量分析和預警提示；加大對收購時間超時、特殊收購點、特殊人群等非常態的動態分析和監控力度，確保收購各項比例在掌控范圍內；做好收購信息匯總上報工作。生產經營科要對各收購點的收購數據進行認真分析，一旦發現異常要及時進行檢查指導和整改。為使煙葉收購實時過程控制及預警順利推進，該縣局（分公司）通過實時監控，分級質檢員履行職責，盯緊分級關，采取定期與突擊結合、全面與重點結合的方式，對專業化分級進行全程、全面監控，隨時進行檢驗，把分級不合格的煙葉控制在源頭，預警在苗頭；跟蹤監督，在每只分級筐貼上散煙分級質量管理牌，分級筐固定使用，實行專業化分級質量跟蹤監督制度，標明分級員、預檢員、定級員、成捆管理員的姓名、相應的職責和問責處理辦法，把分級責任負到底，問責板子打到底；提前預警，圍繞分級純度必須達到有關部門的要求，實施上一道工序對下一道工序負責、下一道工序對上一道工序監督的規范化收購管理流程。初檢員把在初檢過程中發現的純度問題信息，通過碰頭、電話、短信反饋給分級員，提前發出預警，提請站長、點長、分級員高度重視；及時糾偏，煙站站長、點長利用班后“碰頭會”、“班前會”的時間，與分級員、預檢員、初檢員等溝通互動，通報分級存在的問題，剖析問題的根源，制訂整改措施，及時糾正偏差，杜絕同類問題再次出現；建立了煙葉收購過程控制及預警提示機制，對部位、結構比例及總量分析實時過程控制及預警；加大對特殊收購點、特殊人群等非常態的動態分析和監控力度。同時，利用各煙站（點）安裝的在線視頻監控系統，分公司實時對各站點收購流程進行監控和管理。

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