煙草在線專稿　　

　　3.2 多方聯動，多管齊下，做好品牌宣傳

　　在激烈的市場競爭中，品牌就是贏得市場，參與競爭的最好的利器，從生產管理者到生產主體煙農都應更新觀念，轉變經營理念，不僅僅把煙葉作為一種產品，更要把它作為一種商品，強化品牌意識，圍繞打造郴州濃香型煙葉品牌而努力，把品牌作為提升煙葉知名度的一條捷徑和開拓市場的一把金鑰匙。對外而言，一是加強與工業企業、技術依托單位的溝通交流，實現對郴州濃香型煙葉品牌的共同認定；二是加強向政府部門匯報，使濃香型煙葉作為一項特色產業能夠獲得政府部門的大力支持；三是要培訓引導煙農，讓他們認識到濃香型煙葉品牌是我們的金字招牌，幫助他們改變陳舊的煙葉生產觀念，使煙農的生產行為自覺遵循濃香型煙葉生產規范要求。對內而言，由辦公室牽頭，煙葉生產部門部和技術研發部門配合，使濃香型煙葉的品牌內涵與公司的企業文化有機結合，增強全員對品牌培育工作的重視程度，形成全員培育品牌的生動局面。在宣傳推介形式上，可以開展多種形式的品牌宣傳推廣活動，比如在行業報刊、雜志、網站等媒體上發表論文和專題宣傳版面，舉辦學術交流會、項目開發年度總結會等活動，提升濃香型煙葉的知名度和影響力。

　　3.3 誠信為本，客我共贏，提供優質服務

　　秉承“同心走得更近，同向走得更遠”的理念，努力構建“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”，誠信為本，服務至上，與客戶共發展。

　　3.3.1 以保護煙農利益為工作重點。一是及時做好煙用物資、煙苗的精準配供工作；二是在關鍵生產環節，做好技術培訓和指導，實行上門服務，確保技術指導到田、到戶、到爐，對個別的重點戶、幫扶戶、大戶分門別類重點指導，不留死角，提高技術措施的到位率；三是要進一步規范補貼兌現程序，切實維護煙農利益。

　　3.3.2 切實做到以顧客為關注焦點。一是在煙葉收購、調撥過程中實行規范管理，確保煙葉等級合格率；二是通過加強與工業企業聯系，建立和完善煙葉質量追蹤體系，為客戶提供優質、便捷的品牌服務；三是認真對待客戶關于我地煙葉的質量評價和反饋意見，對于客戶提出的問題和新的需求要反應迅速，組織科研力量和技術依托單位一道認真地進行解讀和翻譯，由果析因，制定解決方案，并付諸實施。

　　4、保障措施

　　4.1 優化種植布局

　　根據煙葉生產規劃和“生態優先、相對集中”的原則做好基本煙田規劃工作，建立基本煙田保護制度，通過政府規劃的基本煙田面積，明確職責、強化措施，并依次逐級進行界定直至村組田塊，同時簽訂基本煙田保護責任書，穩定適宜煙葉生產的土地資源。保障植煙土壤改良和增強土地產出率的后勁。禁止在土傳播病害嚴重、重金屬超標、除草劑殘留、礦毒田、低洼地、易被水淹的地塊和前作為茄科、葫蘆科作物或菜園的土地上種植烤煙。

　　4.2 創新煙葉生產組織管理模式

　　改革煙葉生產組織和管理模式，是推進煙葉生產集約化、專業化和產業化以及可持續發展的必要之路。當前乃至今后一段時期，要按照“資源優化、依據特長、優勢互補、統分結合”的原則，通過開展技術培訓、指導煙農規劃用工等措施為種植主體、服務主體轉型提質創造條件，提高種植主體的生產保障能力、技術落實能力和經營管理水平。通過引進現代企業管理，進行市場化運作、企業化管理、專業化分工、規模化生產、產業化經營，實現煙葉質量和效益的穩步提升。

　　4.3 建立健全保障機制

　　煙草生產周期長、風險大，屬于農業生產中的弱質產業，煙農種煙承受著市場和自然的雙重風險。因此，本著從保護農民利益出發的角度，依照“資金來源多元化、保障制度規范化、管理服務社會化”的方針，由煙草部門和產區政府共同出資建立煙草生產風險投保機制，對冰雹、洪澇、干旱、病蟲害等自然災害造成的煙葉絕收或重大損失的煙農進行一定的救助，穩定煙農的種煙積極性，增強煙農特別是職業煙農和種煙大戶的信心，切實減輕煙農種煙的后顧之憂。

　　加強與氣象等部門合作，建立完善異常氣象災害的預警體系，配備相應的設備設施開展人工影響天氣作業；進一步健全煙葉病蟲害預測預報網絡，提高病蟲害預測預報準確性和及時性，利用多種信息傳遞手段，及時將預警信息和應對措施傳遞給煙葉基層工作人員和廣大煙農，及時采取統防統治措施，提高風險防范的針對性和時效性，增強煙農防災抗災和生產自救能力。

　　4.4 強化激勵考核

　　從特色煙葉開發中按每擔5元提取專項經費，設立濃香型煙葉培育工作激勵金，獎勵濃香型煙葉培育過程中表現突出人員，確保濃香型煙葉培育工作取得實效。

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??? 相關鏈接：對湖南郴州濃香型煙葉品牌培育的思考（上）

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