煙草在線曲靖消息　　2月13日，云南省曲靖市煙草公司副經理劉永軍在市局（公司）相關部門負責人和師宗分公司經理袁國慶陪同下，對師宗縣煙草專賣局（分公司）2014年站點改擴建及成本費用控制工作進行調研。

　　劉永軍一行深入到大同煙站大同點實地查看了經批準立項的2014年大同點收購房建設，仔細詢問了解該項目工程的準備情況。隨后，到師宗縣局（分公司）座談，聽取師宗縣局（分公司）相關人員對投資工作的情況匯報。

　　劉永軍對師宗縣局（分公司）下一步基建工程工作提出具體要求：一是要結合散葉收購要求，認真設計。二是要優化收購流程，打造現代化的散葉收購模式。同時對厲行節約嚴控成本費用工作提出要求：一要認真貫徹落實12月23日召開的全省煙草公司系統厲行節約嚴控成本費用工作電視電話會議精神，深入推進實施“控本增效、控員增效、節支增效、挖潛增效”發展戰略，明確精益管理成本費用控制目標任務。二要把思想統一到省、市局（公司）的安排部署上來，緊緊圍繞定額制定、標準細化、預算編制、費用控制、企業管理、稅利目標實現作為厲行節約嚴控成本費用的重要突破口和重要抓手，從節約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，扎實推進工作，堅決抓好貫徹落實，確保各項工作落到實處。三要認真研究勞務用工標準及費用管控，確保成本費用有效控制。

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