煙草在線曲靖消息　　2月13日，云南省曲靖市煙草公司副經(jīng)理劉永軍在市局（公司）相關(guān)部門負責人和師宗分公司經(jīng)理袁國慶陪同下，對師宗縣煙草專賣局（分公司）2014年站點改擴建及成本費用控制工作進行調(diào)研。

　　劉永軍一行深入到大同煙站大同點實地查看了經(jīng)批準立項的2014年大同點收購房建設(shè)，仔細詢問了解該項目工程的準備情況。隨后，到師宗縣局（分公司）座談，聽取師宗縣局（分公司）相關(guān)人員對投資工作的情況匯報。

　　劉永軍對師宗縣局（分公司）下一步基建工程工作提出具體要求：一是要結(jié)合散葉收購要求，認真設(shè)計。二是要優(yōu)化收購流程，打造現(xiàn)代化的散葉收購模式。同時對厲行節(jié)約嚴控成本費用工作提出要求：一要認真貫徹落實12月23日召開的全省煙草公司系統(tǒng)厲行節(jié)約嚴控成本費用工作電視電話會議精神，深入推進實施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費用控制目標任務(wù)。二要把思想統(tǒng)一到省、市局（公司）的安排部署上來，緊緊圍繞定額制定、標準細化、預(yù)算編制、費用控制、企業(yè)管理、稅利目標實現(xiàn)作為厲行節(jié)約嚴控成本費用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，扎實推進工作，堅決抓好貫徹落實，確保各項工作落到實處。三要認真研究勞務(wù)用工標準及費用管控，確保成本費用有效控制。

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