煙草在線師宗消息　　2014年，按照云南省師宗縣委、縣政府煙葉生產基礎設施建設土地整理項目建設總體部署和上級局（公司）有關會議要求，師宗縣竹基塢白至石口子土地整理項目工程建設管理局認真開展“工程建設管理年”活動，全面提升煙葉生產基礎設施建設土地整理項目工程建設管理水平，提高工程建設質量和全面完成工程建設任務。為確保建設項目在2月17日前全面開工，加快建設，項目工程建設管理局提出四項要求，加強計劃管理，進一步分解任務，明確職責，為實現4月10日全面完工利奠定基礎。

　　一是計劃制定。師宗縣2014年煙葉生產基礎設施建設竹基塢白至石口子土地整理項目經云南省煙草公司批準以來，按照文件要求，師宗縣積極組織，經過2013年12月30日在中國采購與招標網、《曲靖日報》、云南省建設工程招標投標監督管理網、云南省公共資源交易中心平臺網等媒體公告以來，報名踴躍，于2014年1月28日在師宗縣公共資源交易中心進行了公開招標。最終確定了云南陳玉建筑工程有限公司、云南東昌路橋工程集團有限公司、云南九天慧德建設工程有限公司等12家中標單位。此次開標項目總投資約1994.10萬元，工期要求70日歷天，2014年1月30日已在中國采購與招標網、《曲靖日報》、云南省建設工程招標投標監督管理網、云南省公共資源交易中心平臺網等媒體上予以公示。標志著師宗縣2014年煙葉生產基礎設施建設竹基塢白至石口子土地整理項目即將進入實施階段。二是計劃執行。在2月17日前，各施工單位要嚴格按照《施工組織設計》內容和時限，逐項落實。各相關部門工作組要做好相關的督促工作；三是統計分析。從2月下旬開始，相關部門要逐日統計完成情況，每月5、15、25日進行旬工作量統計，逐級上報師宗縣竹基塢白至石口子土地整理項目工程建設管理局。項目工程建設管理局逐月進行匯總分析，以月報的形式上報上級有關部門；四是責任落實。項目工程建設管理局、竹基鎮，項目村委會、村小組、參建單位要層層落實進度計劃管理目標，細化各單位、各部門分工和責任，制定切實可行的目標和管理辦法，區分不同時期、不同工作重點和不同工作問題，責成相關人員具體負責，采取有針對性的措施和方法，把進度計劃任務分解落實到位。

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