煙草在線百色消息　　2014年，廣西百色市公司在靖西、德保、隆林、凌云等4個(gè)煙區(qū)縣實(shí)施煙水配套工程14個(gè)，投入資金預(yù)算1294萬(wàn)元。目前，大部分項(xiàng)目已完成主體工程，項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間較往年提前，質(zhì)量可靠，取得這些成績(jī)主要得益于該市公司通過(guò)“四關(guān)”狠抓好管理，確保煙水配套工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　一是充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督小組作用。以市公司現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦公室為牽頭，由綜合科、紀(jì)檢監(jiān)察科、審計(jì)科、水利技術(shù)顧問(wèn)人員組成的質(zhì)量監(jiān)督小組，每月不定期深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查檢查，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)自始至終進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、跟蹤和指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)煙水配套工程其它工作。近期，項(xiàng)目建設(shè)越是到尾聲，越是對(duì)項(xiàng)目各個(gè)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)不可忽視，為了規(guī)范項(xiàng)目管理，百色市公司對(duì)各項(xiàng)目的巡查檢查力度有增無(wú)減，質(zhì)量監(jiān)督小組幾乎每周都深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)施工中存在的問(wèn)題，目前已形文并下發(fā)通報(bào)2次，責(zé)令施工單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題限期做出整改，保證項(xiàng)目施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求，確保施工質(zhì)量。

　　二是充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用。所有煙水配套工程項(xiàng)目均委托監(jiān)理單位派駐監(jiān)理人員全程監(jiān)理，每個(gè)項(xiàng)目配備一個(gè)監(jiān)理人員長(zhǎng)期在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū)立即整改，確定項(xiàng)目每階段施工環(huán)節(jié)能?chē)?yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證工程“三控”目標(biāo)——即控制進(jìn)度、控制質(zhì)量、控制成本。

　　三是充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員作用。煙水配套工程每個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目所在地的縣煙專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）都派駐1至2名工作責(zé)任心強(qiáng)的現(xiàn)代辦人員或煙技員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理員，長(zhǎng)期駐守陳地，把項(xiàng)目當(dāng)作自家事情，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通報(bào)責(zé)令糾正，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　四是充分發(fā)揮工作考核的作用。該市公司成立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目考核工作組，將煙水配套工程建設(shè)工作實(shí)行考核責(zé)任追究制，從科室領(lǐng)導(dǎo)到科員、從縣營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)代辦人員都明確工作職責(zé)，考核到人，市、縣都制定了切實(shí)可行的考核獎(jiǎng)懲辦法，從進(jìn)度、質(zhì)量、完成年度任務(wù)等內(nèi)容上進(jìn)行考核，將考核業(yè)績(jī)與工資掛鉤。該市公司考核小組每月都深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)度和質(zhì)量，不能按時(shí)完成或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)責(zé)任人實(shí)行扣分并責(zé)令限時(shí)整改。通過(guò)考核，建立工作責(zé)任（問(wèn)責(zé)）制，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。

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