煙草在線富源消息　　2014年，云南省富源分公司中安煙葉站，堅持以“合同管理”為主線，認真貫徹落實國家、省、市、縣煙葉生產“嚴控規模，堅守紅線”等工作要求，認真抓好烤煙生產栽后四項管理工作。

　　一是認真抓好“清塘點株”工作。嚴格站點職工和科技員工作職責，精心組織相關工作人員，逐片、逐塊進行“清塘點株”，以每畝1100株為標準，進一步核實烤煙實栽面積，進一步核實已簽訂合同的真實性，對出現的簽了不種、多簽少種、少簽多種等現象嚴格按合同管理要求進行合同調整，嚴守煙葉種植收購紅線不動搖。

　　二是認真抓好剩余煙苗的銷毀工作。在“查塘補缺”任務結束后，及時組織相關工作人員，請專賣人員到場，對剩余煙苗進行集中銷毀，嚴防剩余煙苗流入大田，影響煙葉生產“嚴控規?！蹦繕恕?/p>

　　三是認真抓好大田煙株管理工作。重點抓好大田煙株的分類管理指導工作，針對弱小煙株和肥力差的地塊，科學合理安排追施相應量的水肥，確保煙株早生快發，并認真做好大田的病蟲害防治、防洪排澇、異常災害天氣預警提示等管理工作。

　　四是認真抓好基層站點服務管理業務培訓。充分利用移栽結束后工作量相對較小的有利時機，集中人員，通過自培、請師授課或分期送外培訓等方式，加強對站點職工綜合業務能力培訓，切實提升基層站點職工的服務煙農質量和業務管理水平。

?