煙草在線百色消息　　2014年，廣西百色市靖西縣“黃鶴樓”烤煙綜合服務合作社列入全國煙草示范社。為做好示范社工作，該市公司嚴格按照國家局、區局關于合作社建設標準和要求，通過“三項舉措”推動靖西“黃鶴樓”合作社運作。

　　一是組建12個工作組，建立15個制度。該市公司靖西縣營銷部與“黃鶴樓”合作社組建了專業隊指導、育苗、機耕、移栽、植保、噴灌、烘烤、分級、農機維修、財務、檔案、考核共12個工作組，建立合作社章程、代表大會、理事會、監事會、選舉辦法、議事規則管理、檔案管理、社務公開、合作社人員聘用等15個制度。通過健全制度，規范管理，優化流程，統一標準，為推動合作社開展提供保障。

　　二是加強合社會人員隊伍建設，強化業務知識培訓。在合作社運行中，從煙站抽取4名員工，一名單元負責人兼任理事長、經理，一名副站長兼任監事長，另外兩名內勤兼任財務人員，負責合作社建設和管理，確保合作社運作合法合規；其次，在每個生產環節組織合作社人員培訓，培訓內容除了烤煙生產知識外，還對國家相關法律、法規、政策和管理進行培訓，讓合作社的人員能全面了解和掌握規章制度和國家法律法規，使社員對入社目的意義及權利、義務有更深了解，提高社員的工作積極性，發揮主觀能動性。

　　三是嚴格合作社考核，提高工作效率。考核工作組在每一個煙葉生產環節都進行了嚴格的考核，特別對專業化隊伍的管理、規范日常工作完成情況等內容進行考核，并制定獎懲機制，提高專業化隊伍的積極性，提高工作效率。

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