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煙草在線師宗消息 為加強對2014年專業化分級散葉收購站點維修改造的管理，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）在市局（公司）的領導下，積極與有關部門協調配合，做到“六個強化”。
一是強化組織領導。成立2014年專業化分級散葉收購站點維修改造項目工作領導組，明確工作職責。二是強化資金管理。制定“師宗縣2014年專業化分級散葉收購站點維修改造項目預算表”，明確維修改造項目內容、數量、單價和預算金額，加強對維修資金的撥付和使用過程的管理。三是強化項目驗收。維修改造項目要求在7月底前完工，完工后及時組織有關部門驗收，并形成驗收報告逐級上報有關部門備案。四是強化責任追究。嚴格執行上級局《2014年專業化分級散葉收購站點維修改造》有關規定，違者將嚴肅處理。五是強化安全責任。要進一步明確分工，強化安全責任，要強化各部門的安全責任、煙草的責任、項目單位的責任、施工單位的責任；六是強化質量進度。要確保質量，加快進度，加強監督，狠抓落實，確保在市局規定的時間之前完成維修改造任務。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
