煙草在線畢節消息　　6月4日，貴州省七星關區朱昌煙葉站在二樓會議室組織召開烤煙生產工作會，站長、副站長、支部書記、烘烤主管、農藝主管、點長及站辦公室全體員共20人參加會議。會議聽取了各片區分管領導對當前烤煙大田管理情況匯報，對部分區域病蟲害發生及防止、田間雜草清除等存在的問題進行深入細致的討論和分析，并安排部署下一階段的工作。

??? 會議要求，各分管副站長要抓好片區田間雜草清除工作，制定片區烤煙大田病害、蟲害預案，并加強對生產技術人員及煙農進行煙草農藥施用培訓，精準掌握農藥配方及施用量，減少病蟲害損失，保證煙株正常生長，確保煙葉安全、優質，減少農藥使用帶來的污染。會議強調：一、要嚴肅上下班及值班制度。由站領導親自帶頭值班，辦公室及各點要制定值班表并填寫值班情況記錄，門崗負責對每天進出人員及車輛出入進行登記，駕駛員負責對每天車輛行車情況進行記錄，嚴明勞動制度，嚴肅勞動紀律，做到全員堅守崗位，不離崗、不脫崗，實現規范化、標準化、精益化管理，確保安全生產。二、嚴格“6S”現場管理。要對各辦公區域辦公物品進行定置、定人、定位管理，對辦公區、生活區、宿舍區衛生保持清潔、整潔面容，達到“6S”標準化管理要求。三、要加強標準化管理體系建設。辦公室人員要明確分工與職責，相互協調配合，做好各崗位工作數據、資料的整理、收集，以PDCA循環對各環節工作進行疏導及檢測，做好痕跡化管理記錄，推動準化體系建設工作落到實處。四、要加強基礎設施設備維修、維護工作。在烤煙采烤前，要把各片區烤房設施、設備逐一調查清楚，掌握好各農戶烘烤用煤、用電及設施設備的維修、保養情況，及時上報維修維護的相關事宜，同時對烤煙移栽使用的農機具進行清理和收集，作好農機具使用臺帳管理，建立農機具使用資料檔案，提前謀劃烘烤、分級隊員的選用和培訓工作，指導好烘烤和收購工作。五、加強合作社運行管理。一是2014年烤煙不適用鮮煙葉處理由烤煙專業化烘烤隊員操作。二是在采烤前找準烘烤服務點進行服務，根據區域差異，找準煙農需求和實際需要幫助解決重點、難點問題，組織好宣傳工作。對專業化分級人員制定培訓計劃及實施方案，做到早謀劃、早安排、早培訓的超前服務意識。三是要做好財務預算的編制管理。在收購前搞好各項財務費用預算，拓展資金運轉，擬定資金使用計劃，提前策劃好各點收購物資的使用預案，形成書面報告。本著節約、控制總量的前提下進行合理開支，建立建核算機制，精準各項經費開支。加強并規范合作社財務管理及現金使用，實行定期匯報合作社財務運行情況。